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特色农产品推广活动的运营机制与影响评估

目录

一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

研究范围与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

结构安排与研究创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

二、特色农产品推广活动的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

市场营销相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

农产品推广相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

数字营销相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

三、特色农产品推广活动的运营机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

活动策划与设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

渠道构建与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

营销推广策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

资源配置与管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27

监控与调控机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

四、特色农产品推广活动的影响评估体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．32

评估指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

评估方法选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

数据收集与分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

评估结果解读与应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

五、案例分析与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

案例运营机制分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

案例影响评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47

案例启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

六、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

研究结论总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61

对策建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．64

一、内容概览

1.研究背景与意义

随着我国乡村振兴战略的深入推进和农业供给侧结构性改革的持续深化，特色农产品作为地域资源禀赋与传统农耕文化的重要载体，日益成为推动区域经济发展、促进农民增收、实现产业融合的关键抓手。然而当前众多具有潜力的地方特产仍面临品牌认知度低、市场流通渠道狭窄、产销对接不畅等现实困境，导致“优质难优价”现象普遍存在。在此背景下，系统开展特色农产品推广活动的运营机制研究，并构建科学的影响评估体系，不仅有助于提升农产品的市场竞争力，更对实现“以销促产、以产兴村”的可持续发展模式具有深远意义。

为更好地厘清推广活动的运作逻辑，本研究将推广活动的运营流程归纳为“主体协同—资源整合—渠道拓展—品牌塑造—反馈优化”五位一体的闭环模型（见【表】）。该模型突破了传统“单点宣传”或“临时促销”的局限，强调多主体协同与长效运营机制的构建，契合现代农业社会化服务体系的发展趋势。

【表】：特色农产品推广活动运营机制核心要素解析

维度

主要内容

关键作用

主体协同

政府引导、企业主导、合作社联动、农户参与、平台赋能

形成多方共赢的联动格局，降低运营成本

资源整合

地域文化、生态优势、非遗技艺、地理标志等要素系统整合

提升产品文化附加值与差异化竞争力

渠道拓展

线