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2025年信息技术项目经理能力考核试题及答案解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，哪项是关键路径法（CPM）的核心概念？()

A.时间管理

B.资源分配

C.关键路径

D.风险管理

2.在项目管理中，哪项不是项目沟通管理的关键过程？()

A.沟通规划

B.沟通监控

C.持续集成

D.沟通管理

3.敏捷开发中，哪项不是敏捷宣言的四个价值观之一？()

A.个体和互动高于流程和工具

B.客户合作高于合同谈判

C.响应变化高于遵循计划

D.代码质量高于工作速度

4.在项目风险管理中，哪项不是风险识别的常用技术？()

A.专家判断

B.故障树分析

C.趋势分析

D.状态图

5.在项目范围管理中，哪项不是范围确认的过程？()

A.审核可交付成果

B.创建工作分解结构

C.确认范围

D.管理范围

6.在项目管理中，哪项不是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.需求管理

7.在项目人力资源管理中，哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队绩效

B.增强团队凝聚力

C.降低团队沟通成本

D.提升团队成员满意度

8.在项目管理中，哪项不是项目采购管理的关键过程？()

A.采购规划

B.签订合同

C.采购谈判

D.项目收尾

9.在项目管理中，哪项不是项目成本管理的关键过程？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.项目收尾

10.在项目管理中，哪项不是项目时间管理的关键过程？()

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发方法的特点？()

A.持续集成

B.客户合作

C.需求变更

D.详细的文档

12.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

13.以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.项目管理计划

D.项目范围确认

14.以下哪些是项目进度管理的关键过程？()

A.活动定义

B.活动排序

C.活动时间估算

D.项目收尾

15.以下哪些是项目质量管理的关键工具和技术？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量审计

D.统计过程控制

三、填空题(共5题)

16.项目管理中，用于评估项目整体风险的工具是______。

17.在敏捷开发中，______是项目交付的基本工作单元。

18.在项目沟通管理中，用于记录项目沟通信息的文档是______。

19.项目质量管理中，用于识别和修复质量问题的活动是______。

20.项目管理中，用于定义项目工作范围的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中，用户故事在项目开始时就已经确定，并且在项目过程中不进行修改。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中，风险规避是避免风险发生的最佳策略。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理中，沟通管理计划只包括项目团队内部的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的过程。()

A.正确B.错误

25.项目进度管理中，关键路径法（CPM）可以确定项目最早可能完成的时间。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述敏捷开发中的迭代模型与瀑布模型的主要区别。

27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

28.请解释项目管理计划中的组织分解结构（OBS）与工作分解结构（WBS）的区别。

29.在项目沟通管理中，如何确保有效的沟通渠道和沟通方式？

30.请说明项目质量管理中，如何实施持续改进的过程。

2025年信息技术项目经理能力考核试题及答案解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】关键路径法（CPM）是一种项目管理技术，用于确定项目完成所需的最短时间，其核心概念是关键路径，即项目中所有活动都按最短时间完成的时间序列。

2.【答案】C

【解析】持续集成是软件开发中的一个实践，它不是项目管理中的关键过程。项目沟通管理的关键过程包括沟通规划、沟通监控和沟通管理。

3.【答案】D

【