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2025年信息技术项目经理技能认证考核试卷及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的关键过程组？()

A.规划风险管理

B.实施定性风险分析

C.实施定量风险分析

D.监督风险

2.敏捷开发中，以下哪项不是敏捷宣言的四个核心价值之一？()

A.个体和交互胜过流程和工具

B.工作软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.对变更的响应胜过遵循计划

3.在IT项目管理中，以下哪项不是项目章程的组成部分？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目管理计划

D.项目预算

4.在软件开发生命周期中，以下哪个阶段是确定软件需求和功能的关键阶段？()

A.需求分析

B.设计

C.编码

D.测试

5.以下哪个工具可以帮助项目经理进行项目进度管理？()

A.Gantt图

B.报告

C.风险登记册

D.项目管理软件

6.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.项目范围

7.在项目质量管理中，以下哪个术语表示满足要求的能力？()

A.质量保证

B.质量控制

C.质量改进

D.质量

8.在IT项目管理中，以下哪项不是项目成功的因素？()

A.项目团队的能力

B.项目管理的经验

C.良好的沟通

D.项目的预算

9.以下哪个阶段是确定项目范围和项目目标的关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控阶段

10.在项目收尾阶段，以下哪个活动不是必要的？()

A.项目回顾

B.项目文档归档

C.项目成果交付

D.项目预算审计

二、多选题(共5题)

11.在敏捷开发中，以下哪些角色是团队中不可或缺的？()

A.产品负责人

B.ScrumMaster

C.开发者

D.测试员

12.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通计划的输出？()

A.沟通需求

B.沟通方法

C.沟通渠道

D.沟通频率

14.以下哪些是影响项目成功的组织环境因素？()

A.组织文化

B.组织结构

C.人力资源政策

D.技术基础设施

15.以下哪些是项目风险识别的方法？()

A.文档审查

B.访谈

C.专家判断

D.历史信息分析

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用甘特图来展示哪些信息？

17.敏捷开发中的迭代周期通常被称为什么？

18.在项目范围管理中，项目范围说明书的主要目的是什么？

19.项目管理中，关键路径法（CPM）是用来做什么的？

20.在项目质量管理中，以下哪种工具和方法用于检查和确认项目可交付成果满足质量标准？

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中，需求是在项目过程中不断演进的，这意味着项目范围可能会在项目结束时发生变化。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书是项目启动阶段产生的文档，它定义了项目的边界和目标。()

A.正确B.错误

23.在项目管理中，变更控制过程可以确保所有项目变更都经过适当的审批和管理。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证（QA）和质量控制（QC）是相同的概念，只是实施的时间点不同。()

A.正确B.错误

25.在项目收尾阶段，项目团队不需要再进行项目回顾会议。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发与瀑布开发模型的主要区别。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别和评估？

28.在项目沟通管理中，如何确保有效沟通？

29.请解释项目范围说明书的内容和作用。

30.如何确保项目团队的高效协作？

2025年信息技术项目经理技能认证考核试卷及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】实施定性风险分析属于项目风险管理过程，但不是关键过程组之一。关键过程组包括启动、规划、执行、监控和收尾。

2.【答案】C

【解析】敏捷宣言的四个核心价值是：个体和交互胜过流程和工具，工作软件胜过详尽的文档，客户合作胜过合同谈判，对变更的响应胜过遵循计划。

3.【