（9页PPT）教你如何搞定年度调薪.pptxVIP

教你如何搞定年度调薪;国现行的劳动法，员工薪水一旦调上去了，将来再降下来可是很困难的一件事。;企业在过去一年或几年中冻结了本企业的年度涨薪计划。;调薪政策了。;对方公司的工资、奖金和福利等情况，然后用这个数据反过来去印证前面两种途径得到的数

据的有效性。;这一点是往往容略的。假如你决定使用某个报告，你最好把它过去几年的版本都

要来看看，确保历年的数据的一致性（Consistency）。;很多人会把这6%理解为下一年每名员工都能获得6%的工资增长。这是一个极大的误会，

假如HR不能在薪酬沟通中把这个问题向员工和经理解释清楚，将会对后续的人才管理工作

带来极大麻烦。;它可以清楚地表示员工现有薪资水平在公司薪资架构中的位置。一般地，CR值的合理

区间通常应该落在0.8-1.2，某些实行宽幅薪酬制度的企业可能会允许0.7-1.3。;准；部门调薪完成之后，要最后上升到公司层面做校准，公司CEO和HR召集各部门负责人

开校准会议。