2026年中国核电成本工程师绩效考核含答案.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年中国核电成本工程师绩效考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在中国核电项目成本管理中，核岛设备采购成本通常占项目总成本的多少比例？

A.30%-40%

B.40%-50%

C.50%-60%

D.60%-70%

2.针对中国福山核电站（CAP1000）的燃料组件采购，采用招标采购模式时，应优先考虑哪项成本控制策略？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.单价合同

D.风险分摊合同

3.中国核工业集团（CNNC）在核电建设成本控制中，通常采用哪类成本核算方法？

A.变动成本法

B.完全成本法

C.标准成本法

D.目标成本法

4.在核电站运行阶段，重水堆（如秦山二期）的燃料更换成本中，占比最高的环节是？

A.燃料组件采购

B.乏燃料处理

C.燃料装卸设备维护

D.运行人员人工成本

5.针对中国台山核电站（CAP1400）的土建工程，成本工程师应重点监控哪项风险？

A.地质沉降风险

B.设计变更风险

C.材料价格波动风险

D.工期延误风险

6.在核电站退役成本估算中，中国核工业建设集团（CNNC）通常采用哪种折旧方法？

A.直线法

B.岁计折旧法

C.余额递减法

D.工作量法

7.中国核能电力股份有限公司（CNNC）在核电项目融资中，通常依赖哪种金融机构？

A.商业银行贷款

B.政策性银行贷款

C.资产证券化

D.国际金融组织贷款

8.在核电站调试阶段，成本工程师需重点关注哪项成本超支问题？

A.设备采购延迟

B.测试项目遗漏

C.材料浪费

D.人工效率低下

9.中国华能集团在核电成本管理中，通常采用哪种成本控制工具？

A.BSC（平衡计分卡）

B.EVA（经济增加值）

C.ABC（作业成本法）

D.Lean成本管理

10.针对中国CAP1000核电站的备品备件管理，成本工程师应重点考虑哪项策略？

A.全生命周期成本法

B.经济订货批量法

C.安全库存法

D.JIT（准时制）库存管理

二、多选题（共5题，每题3分，合计15分）

1.在中国核电项目成本估算中，哪些因素会导致估算偏差？

A.政策调整

B.设计变更

C.资源价格波动

D.融资成本变化

E.人工成本上涨

2.针对中国大亚湾核电站（岭澳核电站）的运行成本管理，成本工程师需关注哪些环节？

A.燃料效率优化

B.设备维护成本控制

C.人力成本管理

D.退役准备费用

E.安全防护费用

3.在中国核电建设成本控制中，哪些措施可降低项目风险？

A.加强供应商管理

B.优化施工组织设计

C.完善合同条款

D.提高人工效率

E.建立应急备用金

4.在核电站退役成本管理中，成本工程师需考虑哪些因素？

A.土地恢复费用

B.乏燃料处置费用

C.拆除工程费用

D.环境监测费用

E.法律诉讼费用

5.针对中国CAP1400核电站的融资成本管理，成本工程师需关注哪些问题？

A.贷款利率波动

B.融资期限选择

C.信用评级影响

D.担保费用

E.外汇风险

三、判断题（共10题，每题1分，合计10分）

1.中国核电项目成本管理中，核岛设备采购成本通常高于常规岛设备。（正确/错误）

2.燃料组件采购采用招标模式时，固定总价合同通常适用于规模较大的项目。（正确/错误）

3.中国核工业集团在成本核算中，通常采用完全成本法。（正确/错误）

4.重水堆燃料更换成本中，人工成本占比最高。（正确/错误）

5.台山核电站土建工程成本控制的重点是地质沉降风险。（正确/错误）

6.核电站退役成本估算中，直线法是常用的折旧方法。（正确/错误）

7.中国核能电力股份有限公司主要依赖商业银行贷款进行核电项目融资。（正确/错误）

8.调试阶段成本超支通常由测试项目遗漏导致。（正确/错误）

9.华能集团在核电成本管理中，通常采用经济增加值（EVA）工具。（正确/错误）

10.备品备件管理中，JIT库存管理适用于核电项目。（正确/错误）

四、简答题（共4题，每题5分，合计20分）

1.简述中国核电项目成本估算的主要方法及其适用场景。

2.中国核电项目融资成本控制的关键措施有哪些？

3.核电站运行阶段成本控制的重点环节有哪些？

4.核电站退役成本管理的主要风险及应对措施是什么？

五、案例分析题（共1题，10分）

案例背景：

中国某沿海核电站（CAP1000）在建设过程中，由于地质勘探数据与实际施工情况存在差异，导致部分土建工程需要重新设计，增加了施工成本。成本工程师需评估该项目的成本超支情况，并提出优化建议。

问题：

1.该项目成本超支的主要原因是什么？

2.