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2026年建筑设计院项目部经理考试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在项目管理中，项目经理对项目目标负责的关键原则是（）。

A.分工协作原则

B.目标管理原则

C.流程优化原则

D.资源整合原则

2.根据我国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），项目风险管理的主要流程不包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险奖励

3.在绿色建筑评价体系中，LEED认证与我国《绿色建筑评价标准》（GB/T50378）的主要区别在于（）。

A.评价维度不同

B.评分标准不同

C.适用范围不同

D.证书等级不同

4.当项目出现工期严重滞后时，项目经理应优先采取的措施是（）。

A.调整施工顺序

B.增加资源投入

C.优化施工方案

D.申请延期审批

5.根据我国《建筑法》，建设工程项目实行施工许可制度，但以下情况可以不办理施工许可证的是（）。

A.限额以下小型工程

B.国有资金投资工程

C.城市房屋拆除工程

D.依法需要办理施工许可证的工程

6.在BIM技术应用中，4D模型主要是指（）。

A.3D模型+时间维度

B.3D模型+成本维度

C.3D模型+环境维度

D.3D模型+管理维度

7.项目管理中的铁三角是指（）。

A.成本、质量、进度

B.成本、范围、进度

C.范围、质量、风险

D.成本、进度、风险

8.根据我国《招标投标法实施条例》，以下工程项目必须进行公开招标的是（）。

A.使用国际组织贷款工程

B.涉及国家安全工程

C.政府投资小型工程

D.采用邀请招标工程

9.在工程变更管理中，变更估价的原则是（）。

A.由施工单位自行确定

B.由监理单位协商确定

C.由建设单位最终决定

D.按合同约定或相关规定执行

10.项目团队建设的核心要素是（）。

A.沟通协调

B.资源配置

C.风险控制

D.成本管理

二、多选题（每题3分，共10题）

1.建筑工程项目质量管理的PDCA循环包括（）。

A.计划（Plan）

B.实施（Do）

C.检查（Check）

D.处理（Action）

E.预测（Predict）

2.项目沟通管理的主要工具和方法包括（）。

A.会议沟通

B.报告沟通

C.网络沟通

D.情景模拟

E.书面沟通

3.绿色建筑设计的主要原则包括（）。

A.节能环保

B.资源节约

C.生态平衡

D.经济高效

E.技术先进

4.施工现场安全管理的主要措施包括（）。

A.安全教育培训

B.安全技术交底

C.安全检查监督

D.安全应急预案

E.安全奖惩制度

5.项目采购管理的主要流程包括（）。

A.采购计划制定

B.供应商选择

C.合同签订

D.招标投标

E.验收结算

6.BIM技术在建筑设计阶段的主要应用包括（）。

A.空间分析

B.结构设计

C.施工模拟

D.可视化表达

E.成本估算

7.项目风险管理的主要方法包括（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.风险决策

8.建筑工程合同管理的主要内容包括（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同索赔

E.合同争议

9.项目团队管理的主要方法包括（）。

A.目标管理

B.沟通协调

C.绩效考核

D.激励机制

E.冲突管理

10.建筑工程可持续发展主要体现在（）。

A.节能减排

B.资源循环

C.生态保护

D.社会公平

E.技术创新

三、判断题（每题1分，共10题）

1.项目经理必须具备全面的工程技术知识。（）

2.施工单位可以在未获得施工许可证的情况下开工建设。（）

3.绿色建筑评价等级越高，代表建筑性能越好。（）

4.项目风险管理是被动应对问题而非主动预防问题。（）

5.建筑工程变更必须经过严格的审批程序。（）

6.BIM技术应用可以完全替代传统设计方法。（）

7.项目团队建设的主要目的是提高团队成员的个人能力。（）

8.建筑工程索赔必须在合同约定的期限内提出。（）

9.施工现场安全管理的主要责任在于施工单位。（）

10.可持续发展理念只关注环境保护而忽视经济效益。（）

四、简答题（每题5分，共6题）

1.简述项目经理在项目风险管理中的主要职责。

2.简述绿色建筑设计的主要技术措施。

3.简述建筑工程项目质量管理的PDCA循环。

4.简述项目团队建设的主要方法。

5.简述建筑工程变更管理的主要流程。

6.简述BIM技术在施工阶段的主要应用。

五、论述题（每题10分，共2题）

1.结合实际工程案例，论述建筑工程项目风险管理的重要性