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2026年工程顾问公司的项目负责人之质量管理题库解析

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在某大型基础设施项目中，项目负责人发现设计单位提交的图纸存在多处错漏。根据FIDIC合同条件，以下哪项措施最能体现项目质量管理的主动控制原则？

A.立即要求设计单位暂停施工并返工

B.通过监理单位向设计单位发出正式函件，要求限期整改

C.建议业主向设计单位索赔，以弥补项目损失

D.亲自审查图纸并口头通知设计单位进行局部修改

2.某市政工程项目采用BIM技术进行质量管理。以下哪项不属于BIM在质量追溯中的应用场景？

A.关键节点施工过程的可视化监控

B.材料批次与检测报告的自动关联

C.设计变更对施工质量的影响分析

D.项目竣工图的自动生成

3.在工程项目质量管理中，PDCA循环的“处置”阶段主要指的是什么？

A.持续改进质量管理体系

B.分析质量偏差原因并制定纠正措施

C.评估项目整体质量绩效

D.规划下一阶段的质量目标

4.某工程项目因供应商提供的材料不合格导致返工。根据质量成本理论，以下哪项属于内部失败成本？

A.材料供应商的违约赔偿

B.施工人员因返工产生的额外人工费

C.第三方检测机构的测试费用

D.项目延期导致的利息支出

5.在ISO9001质量管理体系中，以下哪项文件属于“程序文件”？

A.质量手册

B.项目质量计划

C.施工工艺标准

D.员工培训记录

6.某桥梁项目在施工过程中遭遇极端天气，导致部分结构出现微小裂缝。项目负责人应优先采取哪种措施？

A.立即停工并向上级汇报

B.委托第三方检测机构进行结构安全性评估

C.按正常进度继续施工，待天气好转后再处理

D.通过媒体发布项目进展信息

7.在工程项目质量管理中，以下哪项指标最能反映施工质量的稳定性？

A.合格率

B.不合格项数量

C.质量损失率

D.纠正措施完成率

8.某工程项目采用分项工程评分法进行质量验收。若某分项工程得分为85分，则其评定等级应为？

A.优良

B.合格

C.不合格

D.待定

9.在项目质量管理中，以下哪项属于“过程方法”的核心原则？

A.强调事后检验

B.将相关活动作为过程进行管理

C.一次性完成所有质量控制工作

D.忽略设计阶段的质量控制

10.某工程项目因管理不善导致进度严重滞后。根据质量管理的系统性原则，以下哪项措施最能从根本上解决问题？

A.加班赶工

B.优化施工组织设计

C.罚款相关责任人

D.申请政府补贴

二、多选题（每题3分，共10题）

1.在工程项目质量管理中，以下哪些属于质量风险的主要来源？

A.设计技术方案不完善

B.施工人员技能不足

C.材料供应商资质不符

D.政策法规变更

E.项目预算不足

2.某工程项目采用六西格玛管理方法。以下哪些属于DMAIC流程的步骤？

A.定义（Define）

B.测量（Measure）

C.分析（Analyze）

D.改进（Improve）

E.控制（Control）

3.在ISO9001质量管理体系中，以下哪些文件属于“质量记录”？

A.材料检测报告

B.员工培训签到表

C.设计变更通知单

D.项目质量计划

E.监理工程师巡视记录

4.某工程项目因地质勘察不准确导致基础施工困难。以下哪些措施有助于防止类似问题再次发生？

A.优化地质勘察方案

B.加强施工过程监控

C.完善变更管理流程

D.提高施工人员责任心

E.建立责任追究制度

5.在工程项目质量管理中，以下哪些属于质量成本的主要构成部分？

A.预防成本

B.检验成本

C.内部失败成本

D.外部失败成本

E.顾客满意度成本

6.某工程项目采用PDCA循环进行质量管理。以下哪些属于“检查”阶段的重点工作？

A.收集项目质量数据

B.分析质量偏差原因

C.评估质量目标达成情况

D.制定纠正措施

E.审核质量管理体系运行效果

7.在工程项目质量管理中，以下哪些属于关键工序的质量控制要点？

A.施工方案审批

B.材料进场验收

C.人员资质核查

D.设备调试记录

E.竣工验收报告

8.某工程项目采用BIM技术进行质量管理。以下哪些属于BIM在质量管控中的应用优势？

A.提高施工过程可视化程度

B.优化材料管理流程

C.实现质量问题的快速定位

D.自动生成检测报告

E.降低沟通协调成本

9.在ISO9001质量管理体系中，以下哪些属于“支持过程”的范畴？

A.资源管理

B.能力

C.意识

D.沟通

E.监视和测量资源

10.某工程项目因管理不善导致质量事故。以下哪些措施有助于提升项目质量管理水平？