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- 2026-02-01 发布于江苏
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XXXX年度/XXXX学年第X学期
一、引言
本学年/学期,我园总务工作在上级主管部门的关心指导下,在园领导的直接领导和全体教职工的积极配合下,始终坚持以服务教育教学、服务师生生活为宗旨,以保障幼儿园各项工作正常有序开展为目标,围绕园务工作计划的总体要求,团结协作,务实高效,在安全保障、后勤服务、资产管理、环境优化等方面做了大量细致的工作,取得了一定的成效。现将本阶段工作总结如下:
二、主要工作及成效
(一)安全保障常抓不懈,筑牢校园安全防线
安全是幼儿园工作的生命线,是一切工作的前提和基础。我们始终将安全工作放在首位,做到警钟长鸣,常抓不懈。
1.强化安全制度建设与落实:进一步完善了各项安全管理制度和应急预案,如《幼儿园食品安全管理制度》、《消防安全管理制度》、《突发事件应急预案》等,并组织全体后勤及相关人员进行学习,确保人人知晓、人人遵守。定期召开安全工作会议,分析研判安全形势,部署安全工作任务。
2.狠抓食品卫生安全:严格执行食品采购、索证索票、验收、储存、加工、留样等各环节的管理规定,确保幼儿膳食安全。定期对食堂工作人员进行健康检查和食品安全知识培训,规范操作流程。
3.加强设施设备安全检查与维护:定期对全园的房屋建筑、水电设施、消防器材、玩具器械、大型户外玩具等进行全面细致的安全检查,对发现的安全隐患及时进行整改,确保设施设备处于良好运行状态,为幼儿提供安全的活动环境。
4.做好消防安全与卫生防疫工作:定期组织消防疏散演练,提高师幼的消防安全意识和自救能力。保持消防通道畅通,消防器材完好有效。严格执行卫生消毒制度,做好日常环境消杀、幼儿晨午检及常见病、传染病的预防工作,保障幼儿身体健康。
(二)后勤服务精细到位,保障教育教学秩序
总务工作的核心在于服务。我们努力提升服务质量和效率,为幼儿园的教育教学活动提供坚实的后勤保障。
1.规范物资采购与管理:本着“按需采购、物美价廉、节能环保”的原则,严格执行物资采购流程,确保采购物资的质量和安全性。加强对办公用品、教学用品、幼儿生活用品等物资的登记、入库、领用管理,做到账物相符,杜绝浪费。
2.优化膳食营养与管理:在保证食品安全的前提下,根据幼儿年龄特点和营养需求,科学制定每周食谱,注重食材的多样性和营养均衡。听取家长和教职工对膳食的意见和建议,不断改进膳食质量,努力让幼儿吃得健康、吃得开心。
3.加强校园环境维护与美化:做好校园日常清洁卫生工作,保持室内外环境整洁、有序。定期对校园绿化进行修剪、养护,营造优美、舒适、富有童趣的育人环境。根据季节变化和教育教学需要,及时布置和调整校园环境。
4.做好幼儿生活照料支持:积极配合班级教师,做好幼儿在园期间的生活照料工作,如幼儿衣物的清洗晾晒、床铺的整理、生活用品的补充等,为幼儿提供温馨舒适的生活条件。
(三)资产管理规范有序,提高资源使用效益
加强幼儿园资产的规范化管理,是保障幼儿园可持续发展的重要环节。
1.完善固定资产台账:对全园固定资产进行全面清查、登记、建档,明确资产责任人,确保资产账实相符,防止国有资产流失。
2.加强资产维护与维修:对园内各类设施设备进行定期维护保养,及时进行小型维修,延长资产使用寿命。对于大型维修项目,严格按照规定程序报批实施。
3.倡导节约型后勤建设:加强用水、用电、用纸等方面的管理,教育全体教职工和幼儿树立节约意识,杜绝“长明灯”、“长流水”等现象,努力降低办学成本。
(四)队伍建设持续加强,提升后勤服务水平
后勤队伍的素质直接影响服务质量。我们注重后勤人员的思想道德教育和业务技能培训。
1.强化职业道德教育:组织后勤人员学习相关法律法规和职业道德规范,增强服务意识、责任意识和安全意识。
2.提升业务技能水平:根据不同岗位需求,组织开展针对性的业务技能培训,如食品安全操作、消防技能、设备维护、急救知识等,不断提升后勤人员的专业素养和服务能力。
3.营造和谐工作氛围:关心后勤人员的工作和生活,努力为他们创造良好的工作条件,增强团队凝聚力和向心力。
三、存在问题与不足
在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到工作中还存在一些不足:
1.精细化管理水平有待进一步提升:部分工作的细节管理还可以更加深入和细致,服务的主动性和前瞻性有待加强。
2.后勤服务的创新性不足:在如何更好地满足师幼个性化需求、提升服务品质方面,创新思路和方法不够。
3.成本控制与效益优化仍有空间:在物资采购、能耗管理等方面,如何进一步精打细算,提高资源使用效益,还需要不断探索。
4.后勤队伍的专业技能和综合素养需持续提高:面对新形势新要求,部分后勤人员的专业知识和技能仍需加强学习和培训。
四、未来工作计划与展望
针对以上存在的问题,并结合幼儿园发展规划,下一阶段总务
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