2025年信息技术项目经理职业资格考试及答案.docxVIP

2025年信息技术项目经理职业资格考试及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目经理在项目实施过程中，以下哪项不属于项目风险管理的主要任务？()

A.识别风险

B.评估风险

C.控制风险

D.项目范围管理

2.以下哪个选项不是敏捷开发的原则之一？()

A.尽可能地早和持续地交付有价值的软件给客户

B.欢迎改变，即使是在项目的最后阶段也不排斥对需求的改变

C.外部客户比内部客户更重要

D.高度协作的团队和简洁的流程

3.在项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通记录

C.项目报告

D.项目变更请求

4.以下哪个选项是项目进度管理中控制进度的工具之一？()

A.项目章程

B.项目进度计划

C.项目管理计划

D.项目预算

5.在项目质量管理中，以下哪个选项不是质量保证活动的内容？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.项目范围管理

6.在项目管理中，以下哪个选项不属于项目资源管理的主要任务？()

A.资源获取

B.资源分配

C.资源控制

D.项目沟通管理

7.在项目成本管理中，以下哪个选项不是成本控制的过程之一？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本审计

8.以下哪个选项是项目管理计划的一部分？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目章程

D.项目进度计划

9.在项目人力资源管理中，以下哪个选项不是绩效评估的指标之一？()

A.产出

B.工作质量

C.团队合作

D.项目进度

二、多选题(共5题)

10.在项目管理中，以下哪些是项目整合管理的工具和技术？()

A.状态审查会

B.冲突解决

C.风险审计

D.沟通计划

11.以下哪些是敏捷开发的核心价值观？()

A.客户合作

B.反复迭代

C.个体和交互优先于流程和工具

D.工作软件尽早交付

12.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量保证

D.质量改进

13.在项目管理中，以下哪些是项目范围管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.范围管理计划

D.项目范围管理计划

14.以下哪些是项目人力资源管理的主要任务？()

A.资源获取

B.资源分配

C.建立项目管理团队

D.管理团队绩效

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目章程是由项目发起人签署的，正式批准一个项目的存在，并授权项目经理使用组织的资源来实施项目的文件。

16.敏捷开发中的Scrum框架中，负责协调开发团队和产品所有者之间的沟通，并确保团队理解产品需求和优先级的是。

17.在项目进度管理中，用于量化项目活动所需时间和资源的工作分解结构（WBS）中的底层元素被称为。

18.在项目质量管理中，六西格玛是一种改进质量的方法，它以降低变异性和缺陷率为目标，其核心思想是。

19.在项目沟通管理中，沟通模型是一个描述信息传递和理解的框架，它通常包括发送者、信息、接收者和。

四、判断题(共5题)

20.在项目规划阶段，项目经理需要确定项目的范围、时间、成本和质量等。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发方法不支持在项目执行过程中对需求进行变更。()

A.正确B.错误

22.项目风险管理中的风险识别过程是静态的，不需要在项目进行中不断更新。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证是指对项目过程进行监控和审计，确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划是唯一需要记录和更新的项目文档。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目整合管理的三个主要过程：

26.什么是敏捷开发中的Sprint？它通常持续多长时间？

27.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）是如何工作的？

28.在项目质量管理中，过程改进和持续改进有何区别？

29.请描述在项目管理中如何进行有效的团队建设？

2025年信息技术项目经理职业资格考试及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目范围管理是确保项目包括且仅包括实现项目目标所必需的工作的过程，不