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2025年技术部工作总结

2025年技术部围绕公司战略目标，聚焦核心业务需求，在系统架构升级、技术攻关、团队建设等方面开展了一系列工作，全年共完成重大技术项目12项，系统迭代优化58次，核心业务系统可用性达到99.99%，支撑了业务规模的持续扩张。

在核心系统架构升级方面，针对交易平台面临的高并发瓶颈，技术部牵头实施了微服务拆分与分布式架构改造。通过梳理28个核心业务模块的依赖关系，采用DDD领域驱动设计方法完成服务边界划分，将原有单体系统拆分为用户中心、订单管理、支付结算等15个微服务单元。在服务治理层面，引入基于SpringCloudAlibaba的微服务治理套件，实现服务注册发现、配