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库存管理制度范本

第一章总则

第一条目的与依据

为规范公司库存物资的管理，确保库存资产的安全、完整与准确，提高库存周转效率，降低库存成本，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。本制度依据国家相关法律法规及公司内部管理规定，并结合公司实际运作情况制定。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有与库存物资相关的管理活动，包括但不限于原材料、辅助材料、半成品、产成品、低值易耗品、包装物及其他备品备件等。公司各部门及所有涉及库存业务的人员均须遵守本制度。

第三条基本原则

库存管理遵循以下基本原则：

1.准确性原则：库存数据必须真实、准确，与实际库存相符。

2.安全性原则：确保库存物资在存储过程中的安全，防止丢失、损坏、变质。

3.效率性原则：优化库存结构，加速库存周转，避免积压和浪费。

4.合规性原则：所有库存操作必须符合公司制度及相关流程规定。

5.先进先出原则：在物资收发过程中，优先发出较早入库的物资，以减少库存损耗。

第二章组织与职责

第四条库存管理部门

公司仓储部门（或指定的库存管理中心，下同）是库存管理的归口管理部门，负责库存物资的日常收发、存储、保管、盘点及相关信息的记录与报告。

第五条相关部门职责

1.采购部门：负责按照采购计划及时采购物资，确保物资按时入库，并对采购物资的数量、规格型号及质量负责（协同质检部门）。