战略管理概念与案例习题指导手册第5章错误勘误.pdfVIP

第5章表5错误勘误

A)10.成本领先者，即行业内成本最低的企业，在寻找降低成本的方法方面表

现出色，并且仍然能够买家认为可接受的产品或服务。B)定位为以大众市

场的质量负担得起的奢侈品。C)被鼓励当前产品市场，利用其低成本

竞争优势在其他产品领域获得竞争优势。D)被认为是长期战略游戏中的获胜者。

E)相信将成本降至最低是向消费者廉价产品的唯一途径。

：A学习目标：05‑02：

低成本商策略布鲁姆分类：

理解AACSB：分析难度：1简

单

问题中包含了。

20.公司文化可以成为一种成本效益高的价值链活动，因为它可以：

A)保护化的运营效益。B)区的能力整合努力。

C)激励员工对生产率和持续改进的自豪感。D)促进

提升。E)以上所有。

：C学习目标：05‑02：实现成本优势的两大途径

布鲁姆分类：理解AACSB：分析难度：1简单

第125页的文本支持C选项。

66.一种旨在获得竞争优势的集中化战略，无论是基于低成本还是差异化，当以下

条件越多时变得更具，但不包括：

A)对于多细分市场的竞争对手来说，建立能力以满足目标市场细分的特定需求既昂贵又，同时还要满足其主流客户

的需求。

Ch.5TBErrata

A)10.Low-costleaders,whohavethelowestindustrycosts,areexceptionallygoodat

findingwaystodrivecostsoutoftheirbusinessesandstillprovideaproductor

servicethatbuyersfindacceptable

B)positionedtodeliveraffordableluxuryproductsatmassmarketquality.

C)encouragedtoexitthecurrentproductmarketandusetheircompetitivelow-cost

strengthtogainacompetitiveadvantageinotherproductarenas.

D)consideredfavoritestowinthegameofstrategyinthelongrun.

E)confidentthatdrivingcoststothelowestpossiblelevelistheonlywaytosellcheap

productstoconsumers.

Answer:A

LearningObjective:05-02

Topic:Low-costProviderStrategies

Blooms:Understand

AACSB:Analytic

Difficulty:1Easy

Thequestionincludedtheanswer.

20.Thecultureofacompanycanbeacost-efficientvaluechainactivitybecauseitcan:

A)allowforsafeguardinginternalizedoperatingbenefits.

B)distinguishacompany’scapacityintegrationeffo