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医院财务科科室职能

一、预算管理全流程精细化管控

医院财务科作为预算管理的核心执行部门，承担着从预算编制、执行监控到分析考核的全链条职责，以“全员参与、全流程覆盖、全周期管控”为原则，确保医院资源配置精准匹配战略发展需求。

在预算编制环节，财务科需提前三个月启动筹备工作，联合医务科、护理部、设备科、后勤保障部等临床及行政科室，基于医院年度发展规划、上一年度预算执行情况、医疗市场动态及医保政策调整等多维度信息，构建“上下结合、分级编制、逐级汇总”的编制体系。具体而言，首先由财务科牵头召开预算编制动员大会，明确各科室预算编制的时间节点、填报要求及重点方向，比如临床科室需重点梳理医疗服务项目增量、