医院采购管理制度.docx

医院采购管理制度

一、采购预算管理

1.预算编制依据与流程

采购预算需以医院年度运营计划、临床科室需求、设备更新周期、耗材消耗数据及财政预算批复为核心依据。每年第四季度，由各临床医技科室、行政后勤部门结合下一年度业务发展规划，梳理需要采购的物资、设备、服务等需求，填报《年度采购需求申报表》，明确采购品目、规格型号、预计数量、需求时间、参考单价及理由。职能科室需对需求进行初步审核：设备科重点审核大型医疗设备的配置规划合理性、是否符合区域医疗资源布局要求；物资供应科审核医用耗材的消耗历史数据、库存周转效率；财务科审核预算额度与医院整体资金规划的匹配性。

各科室需求经归口职能科室审核后，提交医院