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新材料·装饰2025年2月第7卷第4期质量控制与管理

建筑程项目主要风险防范探究

刘秉锟

（威海高新控股集团有限公司，山东威海，264200）

摘要建筑工程项目常面临多种风险，其识别、评估，尤其是防范对项目的成功至关重要。基于此，文

章阐述了建筑工程项目的主要风险，包括财务风险、技术风险、管理风险和法律风险，并根据主要风

险提出了针对性的防范策略，其中管理风险防范策略包括优化人力资源管理、加强协调和沟通、合理

使用信息技术等，最后通过具体案例分析，展示了不同风险防范措施的实施效果，进一步反思其在实

际操作中可能存在的问题及改进空间，希望能为建筑工程项目的风险管理提供有益的参考和借鉴

关键词建筑工程；风险评估；风险管理；BIM技术；人工智能

中分类号TU712.1文献标志码A文章编号1671-9344(2025)04-0175-04

在建筑工程项目管理中，险的防范显得尤为关期延误和资源浪费。这不仅影响项目进度和成本，还

键，因为险往往涉及项目的多个方面，包括财务、技[1]

可能损害各方的合作关系和项目的整体质量。

术、管理和法律等。本文梳理了建筑工程项目中常见1.4法律风险

的险类，并采用定性与定量结合的方法进行险法律险包括合同争议、法规不落实及许可证和

评估。通过实证分析，提出了一套系统的险防范措批准证明的获取不当。在建筑项目中，法律险可能

施，强调了险防范在整个项目管理中的重要性。此导致工程停工、罚款甚至诉讼。这不仅增加了项目成

外，本文还探讨了现代技术在险控制中的应用，如本，还可能严重延误工期，影响项目的最终交付和运

建筑信息模（buildinginformationmodeling,BIM）技营，甚至损害企业的声誉。因此，有效的法律险管理

术和人工智能技术，并展示了该技术在精确地预测和对于确保项目顺利进行至关重要。

减轻险方面发挥的重要作用。

2建筑工程项目主要风险防范的策略

1建筑工程项目的主要风险

2.1财务风险的防范策略

1.1财务风险财务险是建筑工程项目中的一个常见且关键

财务险主要来源于项目资金的不稳定性和预的险类别，涉及资金不足、成本超支、资金流动性差

算控制的不合理。在建筑工程中，资金短缺可能导致及经济环境变化等方面，其可能极大地影响项目的完

项目延期或建设质量下降，甚至可能导致项目中止。同成、质量及盈利能力。其一，资金不足是建筑工程项目

时，预算超支也是常见问题，通常由原材料价格波动、中最为直接的财务险。项目的资金需求通常巨大，

设计变更或施工过程中未预见的困难造成。因此，有资金来源可能因为市场经济条件、资助者的财务状况

效的财务险管理对于确保项目按时、按质、按预算或其他外部因素影响而受到限制。当资金不足时，项

完成至关重要。目可能面临停工或延期，不仅会增加项目的总成本，还

1.2技术风险可能影响到与项目的所有利益相关者，包括承包商、

技术险涉及建筑工程的设计、施工技术和材料供应商和客户。其二，成本超支也是常见的财务险

选择等方面。设计缺陷、施工技术不足或使用不符合之一，常因预算编制不准确、项目管理不善或外部经

标准的材料都可能引发技术险。如果使用的建筑材济因素影响而产生。成本超支会直接消耗项目预算，

料不符合环境和安全标准，可能会导致结构问题，甚减少或消除预期利润。同时，若要完成超出预算的项

至威胁人身安全。因此，有效的技术险管理是确保目部分，可能