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浅析基于网络图的施工进度管理

摘要

对于建筑项目而言，进度管理工作在其中能够发挥巨大作用，可以促进整体项目的效率得到强化。项目进度管理代表的就是针对建设的各环节进度以及项目完成时间开展管理工作。这就使得施工方需要在要求的时间中，本着合理、高效、经济的原则开展一个计划的设定。在对此计划进行落实的过程中，一定要以相关标准以及要求作为行为依据。假设其中出现不匹配或者是其他情况的时候，要根据实际情况，开展合理的调整和处理，对项目整体的建设做出保障。其作用在于对项目完成的时间做出保障，从而实现项目自身价值。

对于一个项目来说，其中最为核心的三项管理工作分别是工程