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- 2026-02-02 发布于湖北
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第一章情绪干预方法培训概述第二章情绪理论基础与测评第三章聆听与共情技巧第四章认知重构与行为激活第五章正念训练与压力管理第六章企业EAP项目实施与管理
01第一章情绪干预方法培训概述
情绪干预的必要性引入场景数据支撑内容框架某企业2022年员工心理健康调查显示,78%的员工存在中度以上情绪问题,导致生产力下降23%。例如,销售部门小王因长期压力导致焦虑,月业绩下滑40%。世界卫生组织报告显示,情绪失调每年造成全球损失约1万亿美元。情绪干预的定义与重要性、企业/个人情绪问题的现状、本培训的目标与价值
情绪干预的核心原则引入案例心理咨询师李博士在2021年处理的一个案例,通过认知行为疗
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