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- 2026-02-02 发布于河南
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2025年下半年系统集成项目管理工程师案例分析考试真题及答案
姓名:__________考号:__________
一、单选题(共10题)
1.在系统集成项目管理中,以下哪项不属于项目风险管理过程中的活动?()
A.风险识别
B.风险分析
C.风险应对
D.项目收尾
2.在项目沟通管理中,以下哪项不是沟通模型中的要素?()
A.发送者
B.信息
C.接收者
D.项目经理
3.在项目质量管理中,以下哪项不是质量保证活动的内容?()
A.质量规划
B.质量控制
C.质量改进
D.质量审计
4.在项目进度管理中,以下哪项不是关键路径法(CPM)的基本概念?()
A.工作包
B.活动
C.里程碑
D.关键路径
5.在项目成本管理中,以下哪项不是成本估算的方法?()
A.类比估算
B.参数估算
C.三点估算
D.成本效益分析
6.在项目人力资源管理中,以下哪项不是团队建设活动的目的?()
A.增强团队凝聚力
B.提高团队效率
C.减少团队冲突
D.降低项目成本
7.在项目采购管理中,以下哪项不是合同类型?()
A.固定价格合同
B.成本加固定费用合同
C.成本加奖励费用合同
D.劳务合同
8.在项目干系人管理中,以下哪项不是干系人分析的方法?()
A.影响力-利益分析矩阵
B.优先级排序
C.干系人登记册
D.干系人沟通计划
9.在项目整合管理中,以下哪项不是项目整合管理的目标?()
A.确保项目目标的实现
B.协调项目各领域的活动
C.降低项目风险
D.提高项目质量
10.在项目生命周期中,以下哪项不是项目启动阶段的关键活动?()
A.项目范围定义
B.项目计划制定
C.项目团队组建
D.项目收尾
二、多选题(共5题)
11.以下哪些是项目质量管理计划的主要内容?()
A.质量标准
B.质量控制流程
C.质量保证活动
D.质量改进计划
E.质量审计
12.在项目进度管理中,以下哪些工具和技术可以用于估算活动持续时间?()
A.专家判断
B.类比估算
C.三点估算
D.活动历时估算
E.项目管理软件
13.以下哪些是项目沟通管理计划的关键要素?()
A.沟通需求分析
B.沟通渠道选择
C.沟通频率确定
D.沟通格式规范
E.沟通效果评估
14.在项目风险管理中,以下哪些是风险应对策略?()
A.风险规避
B.风险转移
C.风险减轻
D.风险接受
E.风险监控
15.以下哪些是项目采购管理计划的主要内容?()
A.采购策略
B.供应商选择标准
C.采购合同类型
D.采购流程
E.采购预算
三、填空题(共5题)
16.在项目生命周期中,项目启动阶段的主要目标是确定项目是否应该启动,以及明确项目的______。
17.在项目质量管理中,______是确保项目产品或服务满足质量要求的关键过程。
18.在项目进度管理中,______是项目管理计划中关于如何管理项目进度的部分。
19.在项目沟通管理中,______是记录所有项目干系人信息以及他们的沟通需求的文档。
20.在项目风险管理中,______是识别项目可能面临的风险并记录风险特征的过程。
四、判断题(共5题)
21.项目章程是项目发起人正式授权项目团队开始项目工作的文件。()
A.正确B.错误
22.项目进度管理计划中,关键路径上的活动必须按时完成,否则整个项目进度将受到影响。()
A.正确B.错误
23.项目沟通管理计划中,沟通渠道的选择应基于项目干系人的沟通需求。()
A.正确B.错误
24.项目风险管理计划中,风险应对策略的制定不需要考虑风险的概率和影响。()
A.正确B.错误
25.项目质量管理计划中,质量保证活动是在项目执行阶段进行的。()
A.正确B.错误
五、简单题(共5题)
26.请简述项目质量管理计划的主要内容及其作用。
27.在项目进度管理中,如何进行关键路径法(CPM)的计算?请简述其步骤。
28.请解释项目沟通管理中的沟通模型,并说明其主要要素。
29.在项目风险管理中,如何识别风险?请列举几种常见的风险识别方法。
30.请简述项目采购管理中,如何进行供应商选择?请列举几种常见的供应商选择标准。
2025年下半年系统集成项目管理工程师
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