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2025年运动康复中心管理合同协议

鉴于：

甲方（以下简称“所有权方”）是合法拥有并运营位于[具体地址]的运动康复中心（以下简称“中心”）的[所有者/业主]。

乙方（以下简称“管理方”）是具备相关专业经验和管理能力的[公司名称/个人姓名]（以下简称“管理方”），愿意根据本协议约定对中心进行管理。

甲乙双方本着平等互利、诚实信用的原则，经友好协商，就甲方向乙方委托管理中心事宜达成如下协议，以资共同遵守。

第一条合作范围与目标

1.1甲方将中心的日常运营管理委托给乙方执行。

1.2管理范围具体包括但不限于：

(1)中心日常运营管理：负责中心日常事务的安排与调度，包括但不限于人员（非专业医疗岗位）的排班、工作流程管理、客户接待与服务协调、维护中心环境整洁与安全。

(2)市场营销与招生：制定并执行中心的市场推广计划，包括线上及线下活动，负责客户咨询接待、潜在客户开发与维护，努力提升中心知名度和招生数量。

(3)财务管理：根据甲方要求编制年度预算，负责中心日常收支管理，确保账目清晰、准确；按时开具服务发票，负责与银行等金融机构的日常对接；定期（每月/每季）向甲方提交详细财务报表，包括但不限于利润表、资产负债表及现金流量表；负责建立并执行合理的成本控制措施。

(4)人力资源管理：根据中心运营需要，提出人员（非专业医疗岗位）招聘需求，负责招聘流程的执行、新员工的入职培训（非专业医疗技能及中心规章制度）、建立员工绩效考核机制、处理员工关系相关事务。

(5)设备与物料管理：根据中心运营需求，提出设备、物料采购建议，负责采购过程的跟进，协调设备的日常维护保养工作，管理库存水平。

(6)政策与流程：在甲方的指导下，制定和完善中心的运营管理规章制度、服务流程，确保中心运营规范。

(7)客户关系维护：负责处理客户咨询、反馈及投诉，维护良好的客户关系。

1.3双方共同致力于实现中心经营目标，包括但不限于提升服务质量、增加客户满意度、提高运营效率、实现营收增长等。

第二条管理费/服务费

2.1乙方管理中心的服务费采用以下第[请选择：一/二/三]种方式计算：

(1)固定管理费：乙方每月向甲方支付固定管理费人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。

(2)基于净营收提成：乙方按中心每月净营收的[具体百分比]%向甲方支付管理费。净营收定义为：中心每月总服务收入扣除甲方确认的直接成本（如专业医疗人员工资、按规定上缴的税费、由甲方直接支付的特定大型采购费用等）后的余额。

(3)其他方式：[请具体说明]。

2.2支付周期：乙方应于每月[具体日期]前/每季末[具体日期]前/每年[具体日期]前，将上期应支付的管理费支付至甲方指定的银行账户。

2.3甲方指定的收款账户信息如下：

开户行：[银行名称及支行]

账户名称：[甲方账户名]

账号：[甲方银行账号]

2.4费用调整：经甲乙双方协商一致，或根据[请选择：当地政府公布的通货膨胀指数/中心运营成本变化超过[具体百分比]]%的情况，可对管理费的计算方式或金额进行调整，调整方案需书面确认。

第三条财务责任与报告

3.1乙方负责中心日常运营过程中的财务收支管理，确保资金使用的合规性和效率，建立完善的内部控制制度，采取措施防范财务风险和舞弊行为。

3.2甲方有权随时要求乙方提供财务相关的详细信息，乙方应予以配合。

3.3乙方应按照本协议第一条约定的周期，向甲方提交真实、准确的财务报表。甲方或其委托的审计机构有权在提前[具体天数]日书面通知乙方的情况下，对中心财务状况进行审计，乙方应提供必要的资料和配合审计工作，审计费用由[请选择：甲方/乙方承担，若由甲方承担，则需明确超出合理审计费部分的处理]。

3.4双方各自承担因进行税务申报和缴纳自身应缴纳的税款所产生的费用，但乙方在管理费中应代扣代缴的员工个人所得税等，由乙方负责处理并承担相关责任。

第四条人员管理

4.1中心的核心专业人员（包括但不限于持有相关执业资格的物理治疗师、作业治疗师等）由[请选择：甲方直接雇佣/双方协商确定人员名单后由甲方雇佣/乙方负责招聘但需经甲方书面确认后由甲方支付工资]。

4.2非专业医疗岗位的员工（如行政人员、前台接待、康复辅助人员等）由乙方负责招聘、管理、培训（非专业医疗技能）、绩效考核及薪酬福利（具体标准需符合国家规定并与甲方协商确定），并承担相关管理责任。

4.3所有中心员工均需遵守国家法律法规、行业规范及中心的各项规章制度，维护中心的声誉和利益。乙方应对其管理的员工的行为承担管理责任。

第五条市场与品牌

5.1乙方在履行本协议过程中，有权在中心的标准形象宣传材料中使用甲方提供的品牌标识（