2026黑龙江鹤岗市鹤北人民法院招聘聘用制人员3人备考题库及1套完整答案详解.docxVIP

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2026黑龙江鹤岗市鹤北人民法院招聘聘用制人员3人备考题库及1套完整答案详解.docx

2026黑龙江鹤岗市鹤北人民法院招聘聘用制人员3人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、1931年九一八事变后,日本侵略者侵吞我国东北地区,为进一步发动全面侵华战争,日军持续向关内运兵。至1936年,日军已从东、西、北三面包围了()。

A.重庆

B.南京

C.北平

D.广州

【答案】:C

【解析】本题主要考查日本侵华过程中的重要历史地理信息。九一八事变后,日本侵略者进一步企图全面侵华。1936年时,日军从东、西、北三面包围的是北平。重庆在当时并非日军重点包围的目标,日军侵华主要是从华北、华东等方向推进,重庆地处中国西南,当时还未处于日军的直接包围态势。南京是当时中国的首都,但在1936年日军并没有从东、西、北三面包围南京,南京在1937年淞沪会战之后才面临日军的进攻。广州位于中国南方沿海地区,在1936年也未被日军从东、西、北三面包围,广州沦陷是在1938年。所以正确答案是北平。

2、在小说《三国演义》里,“华容道释曹操”这一情节集中展现了关羽()的人物性格特征。

A.“忠”

B.“义”

C.“勇”

D.“刚”

【答案】:B

【解析】在《三国演义》中,华容道释曹操这一情节着重展现了关羽“义”的性格特点。关羽念及曹操昔日的恩义,尽管立下军令状,仍在华容道放走曹操。“忠”一般体现在对主公的忠诚不二,主要表现在关羽跟随刘备,不离不弃。“勇”更多体现在战场上的英勇作战,如过五关斩六将等事迹。“刚”主要指关羽性格刚直,如拒绝孙权联姻等事。所以华容道释曹操体现的是关羽“义”的特点。

3、某大学文学院拟引进2名专业教师,向学校人事处提交了一份报告,请求人事处划拨进人指标。该文学院的做法()。

A.错误,文种应该选用函

B.错误,文种应该选用请示

C.正确

D.不恰当,文学院与人事处都是某大学的下级部门,二者之间没必要用公文部署相关事宜

【答案】:A

【解析】在该情境中,大学文学院和人事处都属于学校的下级部门,它们处于平级关系。报告是适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问的公文文种。请示是适用于向上级请求指示、批准的公文文种。而函是适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复审批事项的公文文种。因为文学院和人事处是平级部门,要请求划拨进人指标,正确的文种应该选用函,所以文学院用报告的做法错误。另外,部门之间涉及工作事项需要规范处理,是需要用公文来部署相关事宜的。故该做法错误,文种应选用函。

4、虽然寒冷的冬季是心血管疾病的高发期,但在高温闷热的“秋老虎”时节,空气中湿度增高、含氧量降低,平时患有高血压、冠心病的人常会感觉不适,出现胸闷、气促、头晕等症状。另外,高温天气会使人体出汗过多,血液浓缩,如果未能及时补充水分,容易形成斑块;一旦斑块脱落,血栓形成,堵塞血管,就可发生急性心梗。此外,人在炎热夏夜往往得不到良好的睡眠,这也是心脑血管疾病的重要诱因之一。闷热天气还会使人情绪波动、心情烦躁,这也是冠心病突发的危险因素。在这段时间,因工作劳累而缺乏休息的人,尤其要警惕心肌梗死突然来袭。最适合做这段文字标题的是()

A.“养生”尤其要“养心”

B.“秋老虎”之名因何而来

C.心脑血管疾病诱因知多少

D.夏秋之交要预防心肌梗死

【答案】:D

【解析】文段指出“秋老虎”时节心血管疾病易高发,具体阐述诱因,最后强调此时工作劳累者尤其要警惕心肌梗死。所以标题应体现夏秋之交预防心肌梗死这一核心。

5、适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关询问的公文文种是()。

A.报告

B.批复

C.通报

D.请示

【答案】:A

【解析】该题考查公文文种的适用范围。报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关的询问。批复是指答复下级机关的请示事项时使用的文种,是机关应用写作活动中的一种常用公务文书。通报是用来表彰先进,批评错误,传达重要指示精神或情况时使用的公务文书。请示适用于向上级请求指示、批准。所以适用于向上级机关汇报工作、反映情况,回复上级机关询问的公文文种是报告。

6、()是传统组织中最为主要的沟通方式,管理者也常借助该方式对下属的工作业绩予以评价,并提出改进意见。

A.横向沟通

B.自上而下的沟通

C.自下而上的沟通

D.环式沟通

【答案】:B

【解析】传统组织典型的结构是层级式结构,在层级式结构中,自上而下的沟通是指信息从较高层次向较低层次传递。管理者处于组织的较高层级,下属处于较低层级,管理者利用自上而下的沟通来评价下属工作业绩并提出改进意见,这是其重要的管理手段之一。横向沟通主要是同一层次不同部门或人员之间的沟通,目的通常是协调工作、分享信息等,并非用于管理者评价下属业绩和提建议。自下而上的沟通是信息从下属传递给管

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