2026陕西西安东方航空食品招聘备考题库及答案详解(易错题).docxVIP

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  • 2026-02-02 发布于河南
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2026陕西西安东方航空食品招聘备考题库及答案详解(易错题).docx

2026陕西西安东方航空食品招聘备考题库

第一部分单选题(50题)

1、下列绩效评价方法中,属于比较法的是()

A.强制分配法

B.等级择一法

C.行为观察量表法

D.行为定量分析

【答案】:A

【解析】绩效评价方法主要分为比较法、量表法、描述法等几大类。比较法是通过对员工之间的相互比较来确定员工绩效的高低。强制分配法是将员工绩效分成若干等级,并规定每个等级在员工总数中所占的比例,通过比较员工绩效,将他们强制分配到不同等级,属于比较法。等级择一法是用预先设计好的等级量表来对员工绩效进行评价,属于量表法。行为观察量表法是通过观察员工的特定行为表现来评价绩效,属于量表法。而行为定量分析是对行为进行量化分析以评估绩效,也不属于比较法。所以答案是强制分配法。

2、军人的抚恤优待实行()相结合的方针。

A.国家和单位

B.单位和集体

C.国家和社会

D.政府和社团

【答案】:C

【解析】军人的抚恤优待实行国家和社会相结合的方针。国家在军人抚恤优待工作中承担着主导责任,通过制定法律法规、提供资金支持等方式,保障军人及其家属的合法权益;社会力量则是重要补充,包括企业、社会组织和个人等通过多种形式参与到军人抚恤优待工作中,如提供志愿服务、捐赠物资等。而单位在军人抚恤优待中虽有一定作用,但并非与国家结合形成主要方针;集体的概念相对宽泛,不是抚恤优待方针的构成部分;社团只是社会力量的一部分,不能全面涵盖社会力量的范畴,且“政府”与“国家”概念有一定重合,表述不准确。所以军人抚恤优待实行国家和社会相结合的方针。

3、以下关于村民委员会“四个民主”表述正确的一项是()。

A.民主选举、民主决策、民主管理、民主监督

B.民主选举、民主决定、民主管理、民主监督

C.民主选举、民主决策、民主经营、民主监督

D.民主选举、民主决策、民主管理、民主制约

【答案】:A

【解析】村民委员会的“四个民主”是指民主选举、民主决策、民主管理和民主监督。民主选举是保障村民能够按照自己的意愿选出代表自己利益的村委会成员;民主决策是让村民参与到涉及自身利益的重大事项的决策过程中,体现村民的意志;民主管理是村民依据相关法律法规和村规民约,对村里的事务进行有效的管理;民主监督则是对村委会的工作和村干部的行为进行监督,确保权力的正确行使,保障村民的合法权益。“民主决定”并非规范表述,“民主经营”不符合“四个民主”概念,“民主制约”也不是“四个民主”的内容。所以正确表述为民主选举、民主决策、民主管理、民主监督。

4、为确保行政监督的有效性,行政监督主体的地位必须具有相对的(),从而使其在人、财、物等方面不受制于被监督对象。不同的监督主体应各司其职,共同形成一个完整严密的体系。

A.法制性

B.经常性

C.公开性

D.独立性

【答案】:D

【解析】要确保行政监督有效,监督主体需在人、财、物等方面不受被监督对象的制约,这就要求其地位具有相对独立性。若不具备独立性,监督主体可能会因受到被监督对象的影响,在监督过程中无法公正、客观地开展工作,从而影响监督效果。而法制性强调监督要有法律依据和保障;经常性侧重于监督的频率;公开性主要是指监督过程和结果要向社会公开。这些特性虽对行政监督也很重要,但都不能直接体现行政监督主体在人、财、物等方面不受被监督对象制约的要求。所以确保行政监督有效性,行政监督主体地位必须具有相对独立性。

5、在人类探测月球过程中,可以用不同方式将月球探测器送入月球轨道,我国“嫦娥一号”采用的经济稳妥的方式是()。

A.火箭将月球探测器送入近地轨道,然后探测器自行加速进入地月转移轨道到达月球

B.将月球探测器送入环地大椭圆轨道,在大椭圆轨道近地点加速进入地月转移轨道

C.火箭将月球探测器送到地月引力平衡点处,探测器加速进入月球轨道到达月球

D.火箭将月球探测器直接送入地月转移轨道到达月球

【答案】:B

【解析】在探测月球的不同方式中,我国“嫦娥一号”卫星最终选择了运载火箭将月球探测器送入环地球的大椭圆轨道,然后探测器在椭圆轨道的近地点处加速进入地月转移轨道并到达月球的方式。

6、领导生命周期理论指出,当被领导者成熟度较高,工作能力强、技术熟练,对工作内容熟悉时,领导者应采取()的授权式领导。

A.低工作—低关系

B.高工作—高关系

C.低工作—高关系

D.高工作—低关系

【答案】:A

【解析】领导生命周期理论根据员工的成熟度将领导方式分为四种。当员工成熟度低时,需高工作低关系的命令式领导来明确指导;员工初步成熟,高工作高关系的说服式领导合适,既给予指导又注重沟通;员工比较成熟,低工作高关系的参与式领导能发挥员工主动性;而当下级人员成熟度很高、水平很高、工作熟悉、技术熟悉时,领导者应减少工作指导和关系干预,采取低工作低关系的授权

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