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15秋北交《组织行为学》在线作业二满分答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

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一、单选题(共10题)

1.组织行为学中，影响员工工作态度的主要因素不包括以下哪项？()

A.个人价值观

B.工作满意度

C.领导风格

D.组织政策

2.在激励理论中，以下哪项不是赫茨伯格的双因素理论中的激励因素？()

A.工作本身

B.职业发展

C.工作条件

D.工作报酬

3.在团队建设过程中，以下哪项不是提高团队凝聚力的有效方法？()

A.团队培训

B.定期团队会议

C.分配共同目标

D.避免外部竞争

4.在组织行为学中，以下哪项不是领导行为理论中的领导风格？()

A.专制型

B.民主型

C.放任型

D.权力型

5.在组织行为学中，以下哪项不是影响员工工作满意度的关键因素？()

A.工作安全感

B.薪酬水平

C.工作挑战性

D.个人发展机会

6.在组织行为学中，以下哪项不是影响员工离职率的主要因素？()

A.薪酬福利

B.工作环境

C.组织文化

D.个人健康

7.在组织行为学中，以下哪项不是影响团队决策质量的因素？()

A.团队成员的多样性

B.团队沟通效率

C.团队领导风格

D.团队成员的年龄

8.在组织行为学中，以下哪项不是影响组织变革成功的关键因素？()

A.领导支持

B.员工参与

C.变革管理计划

D.市场竞争

9.在组织行为学中，以下哪项不是影响员工创新行为的主要因素？()

A.个人能力

B.工作激励

C.组织文化

D.工作压力

二、多选题(共5题)

10.以下哪些因素会影响员工的职业发展？()

A.个人能力

B.组织提供的培训机会

C.领导支持

D.工作稳定性

E.同事关系

11.在团队沟通中，以下哪些是有效沟通的障碍？()

A.文化差异

B.信息过滤

C.个人偏见

D.沟通渠道不畅通

E.时间压力

12.以下哪些是影响团队绩效的关键因素？()

A.团队目标明确

B.团队成员技能互补

C.团队领导风格

D.组织支持

E.团队冲突

13.以下哪些是激励理论中的内容？()

A.期望理论

B.强化理论

C.成就理论

D.人际关系理论

E.过程理论

14.以下哪些因素可能影响员工的工作满意度？()

A.薪酬福利

B.工作环境

C.工作挑战性

D.组织文化

E.领导风格

三、填空题(共5题)

15.在组织行为学中，用于描述个体在组织中的角色、地位和职责的术语是______。

16.______理论认为，人的行为是由外部因素控制的，强调外部奖励和惩罚对行为的影响。

17.在组织行为学中，用于描述团队内部成员之间相互依赖和协作关系的术语是______。

18.______是指个体对组织的忠诚、认同和承诺，是员工对组织的一种情感依恋。

19.在组织行为学中，用于描述个体在压力下表现不佳的现象是______。

四、判断题(共5题)

20.在组织行为学中，领导风格与员工的工作满意度之间没有直接关系。()

A.正确B.错误

21.组织承诺高的员工在组织中的表现一定优于组织承诺低的员工。()

A.正确B.错误

22.团队内部冲突总是对团队绩效有负面影响。()

A.正确B.错误

23.在组织行为学中，员工的个人价值观对工作态度没有影响。()

A.正确B.错误

24.组织文化对员工的行为没有影响。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述期望理论在激励员工方面的应用。

26.讨论团队沟通中可能存在的障碍及其影响。

27.解释组织承诺的概念及其对组织的影响。

28.讨论领导者在团队建设中的角色和作用。

29.分析工作压力对员工的影响，并提出应对策略。

15秋北交《组织行为学》在线作业二满分答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】组织政策虽然对工作态度有一定影响，但不是主要因素。主要因素通常与个人和领导风格有关。

2.【答案】C

【解析】赫茨伯格的双因素理论中，工作条件属于保健因素，不是激励因素。

3.【答案】D

【解析】避免外部竞争并不是提高团队凝聚力的直接方法，团队凝聚力更多与内部互动和目标相关。

4.【答案】D

【解析】权力型不是正式的领导