年安全工作总结报告.docxVIP

年安全工作总结报告

重庆交大双福校区一期工程三标段施工

现场半年安全工作总结报告

本工程自20xx年x月x日开工以来，在安全生产，文明施工方面得到上级公司主管领导的指导和关怀，特别是施工现场项目部领导的大力支持，指导监督，以及现场监理单位领导的指导督促，使现场安全得到有效控制，文明施工有了良好的开端，半年以来根据现场情况作出如下总结：

1、施工现场作业数最多人数396人，在施工作业中，自觉遵守劳务纪录，服从现场施工人员指挥，执行本工种安全技术操作规程，接受三级教育，岗前技术，技能做到“应知、应会、应用”。

2、特种设备、塔吊未出现安全事故，卸料平台未出现安全事故，中小型机械有专人操作，特种作业人员持有效证件上岗。

3、施工用电、线路架设高度合理，临时用电基本规范，操作采用TN-S供电系统，执行“三级配电，两级保护规则”，执行“一机、一闸、一涌、一箱”用电原则。

4、

5、安全隐患在现场领导和作业班组的配合下，得到及时整改。半年来全场无死亡事故，无重伤事故，轻伤率在控制目标范围内。

6、

7、场容、场貌、现场堆码，虽场地有限，但井然有序。半年来无火灾事故，无食物中毒事故，无重大安全隐患，无盗窃、抢窃案件发生。

8、半年来施工现场在安全生产文明施工方面存在许多不足，多栋楼的临边防护不到位，不完善，现场堆码有待于进一步，清理堆码整齐，作业人员时有不戴安全帽的，高处作业有不系安全带的，外架连墙杆有擅自拆除未恢复的，临时用电由乱搭接等，为避免安全事故发生，今后工作中应加强作业人员的安全教育力度，增强安全意识，加强对各种危险源的控制措施，杜绝一切重大事故和伤亡事故发生，敬请各位领导指导和监督我们的今后的安全工作。持此谢谢大家

第二篇：安全工作总结报告3600字

扎实开展安全生产管理工作

促进安全生产持续稳定发展

20xx年，项目部在公司及分局领导的正确领导下，认真贯彻落实上级有关安全生产工作的精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，在不断总结经验教训的基础上，以项目安全管理为中心，深入开展了事故隐患排查治理和“安全生产心中有数”活动，强化了各级安全生产责任，落实源头治本措施，加强全员、全过程、全方位的安全生产管理，做了大量扎实有效的工作，项目部安全生产工作得到了整体持续加强。项目部自今年x月份开工以来实现了重伤、工亡、重大人身伤亡事故、重大设备事故、重大塌方事故、重大工程事故和重大交通事故“七为零”的目标，为项目部生产任务的顺利提供了安全保障。

一、回顾20xx年安全生产工作，主要有以下特点：

（一）领导重视、目标明确、完善安全管理体系建设。

项目部于20xx年x月份开工，各级领导非常重视*项目部的安全生产工作，上级领导多次莅临我项目部检查指导安全生产工作；项目部确定了扎实开展20xx年安全工作思路：以人为本、安全第一、建体系、治隐患、反三违，“扎实开展安全管理工作，促进安全生产持续稳定发展”的安全任务目标。

以安全管理体系为平台，实现安全管理工作的程序化、规范化。项目部完善安全管理体系，设置安全生产委员会、安全环保部、项目安全总监、事故应急救援指挥部等保障安全生产的管理体系。安全生产管理体系的有效运行和实施，很好地规范了项目部的管理工作。安全生产工作更是相得益彰，对于降低和有效控制施工风险、实现安全管理工作的程序化、规范化、减少安全生产事故起到了很好的促进作用。

（二）安全警钟长鸣，制定安全检查制度，以检促改加大检查考核力

度，将隐患排查治理制度化、日常化。

1、项目部不断完善安全制度，制定了《专、兼职安全员考核制度》、《交通安全管理制度》、《习惯性违章、违规处罚实施细则》、《安全生产责任书》等一系列安全管理制度。项目部以安全制度为基础，以检促改逐步落实以上制度，做到预先发现和把握时间节点，为20xx年建立常态检查机制做好准备。

2、为加强对事故隐患排查治理工作的领导，项目开工之初就成立以项目经理谢凯志为组长的领导小组，实行统一部署，把隐患排查治理与“安全生产月”及“安康杯”活动紧密结合起来，以加强安全管理能力建设为目标，以隐患治理为着力点，实施以预防高空坠落事故、坍塌事故、交通事故、特种设备事故、火工材料事故及地质自然灾害为重点内容的隐患排查治理活动，制定了工作方案、实施细则，在项目部范围内组织开展了大规模的项目安全大检查及隐患排查活动。

20xx年由业主、监理组织及项目部组织的各项安全检查、隐患排查共计60多次，排查隐患48项，整改率100%。通过认真开展隐患治理工作，成功地消除了存在隐患。同时，项目针对可能发生的安全事故制定应急处置方案。

6-7月份，项目部成立防洪应急救援小组，重点对黄河水位、流量变化进行全天候观测，对存在的隐患部位进行整改，加高路面，疏通河道等工作，有力