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2025年医院呼吸与危重症医学科年底工作总结及2025年工作计划

2025年，呼吸与危重症医学科在医院党委的正确领导下，全体医护人员团结协作、锐意进取，围绕年度工作目标，在医疗、教学、科研、管理等方面均取得了显著成效。全年门诊量达8.6万人次，同比增长12%；住院患者4200人次，其中危重症患者1120人次，较去年增长15%；开展支气管镜检查及治疗1850例，其中介入治疗320例，同比增长20%；呼吸重症监护病房（RICU）全年收治患者580例，成功救治危重患者520例，抢救成功率达89.6%，较去年提升2.3个百分点。在医疗质量方面，科室严格落实核心制度，全年无重大医疗差错事故发生，患者满意度达98.5%，位列全院前列。

在学科建设方面，科室持续推进亚专业发展，重点打造慢性阻塞性肺疾病（COPD）、支气管哮喘、肺栓塞与肺血管病、间质性肺疾病、呼吸危重症、呼吸介入、睡眠呼吸障碍等七个亚专业方向。其中，COPD亚专业全年管理稳定期患者1200例，开展肺功能检查1.2万例，较去年增长18%；哮喘亚专业建立标准化诊疗流程，开展过敏原检测850例，特异性免疫治疗120例，患者急性发作率下降35%。呼吸介入团队成功开展经支气管镜冷冻肺活检、支气管镜下热消融术、气道内支架植入术等新技术，全年完成复杂介入手术86例，技术水平达到省内领先。

科研教学工作取得突破，科室全年承担国家级科研项目2项，省部级项目3项，发表SCI论文15篇，其中影响因子大于5分的论文6篇，核心期刊论文20篇。主编专著2部，获国家实用新型专利3项。成功举办国家级继续教育项目“呼吸介入新技术进展学习班”，吸引全国300余名学员参会。作为住院医师规范化培训基地，科室带教轮转医师56名，培养进修医师32名，获医院“优秀教学科室”称号。

人才梯队建设成效显著，选派3名骨干医师赴国外知名医院进修学习，5名医师参加国内高级研修班。现有主任医师6名，副主任医师12名，主治医师18名，其中博士学位医师8名，硕士学位医师25名，形成了合理的人才梯队。科室主任王教授当选中华医学会呼吸病学分会常务委员，2名副主任医师入选省“青年医学拔尖人才”计划。

在公共卫生事件应对方面，科室作为区域呼吸疾病诊疗中心，积极参与新冠疫情常态化防控工作，全年接诊发热患者3200人次，参与重症患者会诊150余次。同时，科室牵头组建区域呼吸疾病防治联盟，覆盖周边12家基层医院，开展远程会诊280例，基层医师培训6期，提升了区域呼吸疾病整体诊疗水平。

医疗技术创新方面，科室引进了第三代电磁导航支气管镜系统，全年完成肺外周小结节诊断35例，诊断阳性率达92%；开展经皮肺穿刺活检术420例，并发症发生率低于1%。RICU配备有创呼吸机32台，无创呼吸机25台，床旁血液净化设备5台，ECMO设备2台，全年开展ECMO治疗18例，成功撤机15例，救治成功率达83.3%。在呼吸康复领域，科室建立标准化康复流程，全年完成肺康复训练患者350例，患者生活质量评分（CAT评分）平均下降15分，6分钟步行距离平均增加80米。

质量安全管理持续强化，科室完善医疗质量控制体系，建立重点病种质量管理台账，每月开展质量分析会，全年整改问题32项。加强院感控制，RICU医院感染率控制在6.5%以下，手卫生依从性达98%。优化危急值报告流程，全年上报危急值320例，处置及时率100%。建立健全不良事件上报制度，全年上报不良事件45例，整改率100%，有效防范了医疗风险。

2025年，科室将继续围绕医院发展战略，重点推进以下工作：一是加强亚专业建设，计划新增呼吸肿瘤亚专业，开展支气管镜下放射性粒子植入术等新技术；二是提升科研创新能力，力争新增国家级科研项目1-2项，发表SCI论文20篇以上，冲击影响因子10分以上论文；三是深化人才培养，计划引进高层次人才2名，选派5名骨干医师赴国内外顶尖医院进修，培养省级以上学术带头人1-2名；四是推进智慧医疗建设，引进人工智能辅助诊断系统，实现肺结节、肺炎等疾病的智能筛查与诊断，提高诊断效率；五是加强区域合作，扩大呼吸疾病防治联盟覆盖面，开展基层医师培训10期，远程会诊500例以上；六是优化服务流程，推行“一站式”呼吸疾病诊疗服务，缩短患者就医时间，提升患者满意度；七是加强呼吸康复中心建设，新增康复设备10台套，年康复患者达到500例，打造区域呼吸康复示范中心。

在医疗质量与安全方面，科室将进一步完善核心制度落实机制，加强重点环节监控，目标实现医疗不良事件发生率下降10%，患者满意度保持在98%以上。加强抗菌药物合理使用管理，力争抗菌药物使用强度（DDDs）控制在35以下，微生物送检率达80%以上。在教学方面，计划申报省级精品课程1项，编写教材1部，培养优秀带教老师5名。同时，科室将积极参与国家呼吸疾病临床医学研