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  • 2026-02-03 发布于河北
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EPC总体项目管理方案

2.1项目管理模式

本项目为承包模式为EPC项目总承包,为体现工程项目生命周期发展的规律,将本工程分

为顼目启动及策划阶、项目设计阶、项目采购阶、项目施工阶、项目调试及竣工阶、

项目收尾及交接阶共六个阶。

工程总承包管理的主要内容包括:项目启动、任命项目经理、组建项目部、编制项目计戈U、

实施设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理、进行项目范围管理、进度

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