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2025年项目管理师综合评审卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填写在答题卡相应位置。每题1分，共40分）

1.项目管理旨在通过应用知识、技能、工具和技术，以满足项目的要求。以下哪项不属于项目的基本特征？

A.独特性

B.明确的目标

C.临时性

D.永久性

2.根据项目管理协会（PMI）的定义，项目整合管理涉及为确保项目各项工作协调一致而进行的各种活动。其中，制定项目章程的主要输出是什么？

A.项目管理计划

B.范围基准

C.项目章程

D.项目工作说明书

3.在项目范围定义过程中，用于将项目可交付成果和项目工作分解为更小、更易于管理的部分的工具是？

A.工作分解结构（WBS）

B.范围基准

C.成本估算技术

D.范围验证

4.项目进度管理旨在确保项目按时完成。关键路径法（CPM）的核心思想是识别项目中总浮动时间最短的路径。在关键路径上的活动具有什么特征？

A.最长的持续时间

B.最短的持续时间

C.零浮动时间

D.最高的优先级

5.项目成本管理涉及为确保项目在批准的预算内完成的过程。估算完成成本（EAC）的一种情况是，如果当前绩效是正常的，并且已经发生的成本超支预计在未来也会发生，则EAC等于？

A.AC+ET

B.BAC-EV

C.AC+(BAC-EV)

D.AC+(BAC-EV)/CPI

6.项目质量管理旨在确保项目满足相关质量标准。质量规划过程的输出中，哪项文件描述了项目及其可交付成果的质量要求？

A.质量度量指标

B.质量目标

C.质量管理计划

D.质量审计报告

7.项目资源管理涉及估算、获取和分配项目所需资源的过程。在资源规划过程中，识别和记录项目所需资源（包括人力、设备、材料等）的文档是？

A.资源分解结构（RBS）

B.资源日历

C.资源请求

D.资源管理计划

8.项目沟通管理旨在确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置。确定项目干系人沟通需求的过程是？

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.监督沟通

D.控制沟通

9.项目风险管理涉及在项目整个生命周期中识别、分析、应对和监控风险的过程。识别风险的过程通常采用哪些方法？

A.数据收集

B.定性风险分析

C.风险登记册

D.专家访谈、头脑风暴、检查表分析等

10.项目采购管理涉及在项目中获取产品、服务或成果的过程。选择卖方过程的输出通常是什么？

A.合同

B.卖方选择标准

C.供应商建议书评价矩阵

D.采购合同

11.项目干系人管理旨在识别所有干系人，分析他们的期望和影响力，并制定策略来有效地参与他们。以下哪项不是干系人分析的工具或技术？

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人参与度计划

D.范围确认

12.敏捷项目管理方法强调迭代开发、适应性和团队协作。以下哪项是敏捷宣言的核心价值观？

A.计划优于响应变化

B.完成的可交付成果优于详尽的文档

C.满意的干系人优于满意的团队成员

D.遵循计划优于协作

13.在项目监控过程中，跟踪、审查和调整项目进展与绩效，以确保项目达成目标的过程是？

A.监督和控制项目工作

B.实施整体变更控制

C.管理项目知识

D.监督项目风险

14.项目收尾过程涉及正式完成项目或阶段的所有活动。项目收尾的主要目的是什么？

A.完成所有项目可交付成果

B.获得最终验收并释放资源

C.编写项目总结报告

D.进行项目后评价

15.项目管理信息系统（PMIS）是指用于收集、整合、分析和disseminating项目信息的软件应用程序。PMIS的主要作用之一是？

A.自动进行风险计算

B.管理项目文档和沟通

C.直接制定项目预算

D.自动分配项目资源

16.根据美国国家标准与技术研究院（NIST）的定义，项目组合管理是对一组项目、程序和运营进行集中管理和治理，以实现战略目标。项目组合管理的主要关注点是什么？

A.单个项目的成功

B.项