第三版 APQP基本知识与操作实务.pdfVIP

先期产品质量策划（APQP）

AdvanceProductionQualityPlan

第三版

1

课前讨论

贵公司APQP成功吗？为什么？

每个新产品必须实施全部APQP流程吗？

您在实施APQP时增加了哪些与您工作有关的内容

什么叫设计输入？什么叫设计输出？设计评审的时间应是？

从接到设计指令至设计完成需要哪些定期沟通？

从设计开发至量产之间，APQP在策划时是否缺少了什么？

如果您作为项目小组组长，您觉得实施APQP最大的风险是什么？

2

目录

课前讨论

APQP由来及变化说明

APQP同其他体系之间的关系

APQP介绍

APQP入门

APQP五阶段介绍

APQP与IATF16949标准8.3之间的关系

附录A、B、C、D、E、F、G、H

有效性测试

3

APQP的由来—美国VS日本

美国VS日本汽车销售量推移图

8000000

美国

6000000日本

4000000

2000000

0

0123456789012345678901234567890123456789012

5555555555666666666677777777778888888888999

9999999999999999999999999999999999999999999

1111111111111111111111111111111111111111111

二战以后初期，美国汽车产量全世界领先。但是在70年代以后，咄咄逼人的日本汽车制造业凭借更

优秀的质量，更低廉的价格，在美国本土获得了很高的占有率。美国汽车业在人工成本上无法同日

本竞争，形势岌岌可危。

4

日本质量管理的发展

检验决定质量生产决定质量设计决定质量

上世纪20年代上世纪50年代54%的质量问题来上世纪70年代

自于研发阶段。若

在研发阶段对发现

问题并更改问题，