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2026年企业人力资源工作计划

2026年企业人力资源工作将围绕“战略支撑、组织激活、人才赋能、生态共建”四大核心目标展开，以业务需求为导向，以数据驱动为手段，系统性解决人才供给、效能提升、员工发展等关键问题，为公司实现年度经营目标及长期战略落地提供坚实的人力保障。

一、组织效能提升：构建敏捷型组织架构

2026年将重点推动组织架构与业务战略的动态匹配，通过职能优化、流程再造和编制动态管理，实现“部门协同更高效、资源配置更精准、响应市场更快速”的目标。

1.组织架构动态调整

结合公司2026年业务战略（新业务拓展20%、传统业务优化15%），首先完成全体系组织诊断：由HRBP联合业