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互联网产品经理社交应用领域绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

新功能上线数量

30%

至少4个

按实际上线功能数量计分，每个功能上线计5分，不足4个则按比例扣分

用户对新功能的接受度

功能评分达到4.0分以上

根据用户调研问卷评分计算，每低0.1分扣2分

创新功能的市场反馈

至少获得2篇正面媒体报道

每篇正面媒体报道计5分，不足2篇按比例扣分

创新功能的使用率

新功能使用率达到30%

使用率每低5%扣3分

创新功能留存率

新功能使用用户次日留存率不低于25%

留存率每低5%扣3分

用户增长与活跃

月活跃用户数（MAU）增长率

25%

同比增长20%

增长率每低5%扣2.5分

新增用户数量

每月新增用户10万

每少1万用户扣2分

用户日均使用时长

达到30分钟

每低5分钟扣2分

用户互动频率

平均每用户每天互动次数达到3次

每低0.5次扣2分

用户留存率

次日留存率不低于40%

留存率每低5%扣3分

商业化表现

广告收入

25%

月均广告收入100万元

每少10万元扣3分

付费用户转化率

达到5%

转化率每低0.5%扣2.5分

平均每付费用户收入（ARPU）

50元

每低5元扣2分

商业化活动ROI

达到3

ROI每低0.2扣2分

商业化用户满意度

满意度评分4.5分以上

每低0.1分扣2分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

100%

每低5%扣2分

项目交付准时率

95%以上

每低1%扣2分

需求文档清晰度

团队内部需求理解偏差率低于10%

偏差率每高5%扣2分

沟通问题解决效率

问题平均解决时间不超过24小时

每超时2小时扣2分

团队反馈满意度

团队满意度评分4.5分以上

每低0.1分扣2分

本考核表用于评定社交应用领域产品经理的绩效表现，包含产品创新能力、用户增长与活跃、商业化表现、团队协作与沟通四个维度，请根据实际工作表现进行评分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见