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2025年软考《系统集成项目管理工程师》真题试卷及答案

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（共75题，每题1分，共75分）

1.在项目管理中，用于将项目目标与可用的资源进行匹配，并制定详细的项目计划的工具是？

A.鱼骨图

B.健康检查

C.资源平衡

D.关键路径法

2.根据项目管理知识体系，项目章程的主要发起人是？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队负责人

D.项目的最高决策者

3.项目范围蔓延是指？

A.项目范围被明确地缩小

B.项目范围在未变更控制程序的情况下发生未经批准的变更

C.项目范围定义过于模糊

D.项目范围被过度优化

4.在项目进度管理中，用于估算完成项目活动所需工作量的技术是？

A.资源平衡

B.自下而上估算

C.参数估算

D.三点估算

5.项目成本管理中，用于跟踪、审查和调整项目进展与绩效，确保项目目标的实现的过程是？

A.成本估算

B.成本控制

C.成本预算

D.成本基准

6.在项目管理中，风险是指一种不确定的事件或条件，其可能发生会对项目目标产生______影响。

A.积极或消极

B.仅消极

C.仅积极

D.无影响

7.对于具有高优先级需求的风险，项目团队通常会选择哪种风险应对策略？

A.接受风险

B.规避风险

C.转移风险

D.减轻风险

8.项目质量管理中，确保项目满足相关质量标准和客户需求的过程是？

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

9.在项目团队管理中，用于评估团队成员技能、经验、能力和可用性的技术是？

A.资源分解结构

B.资源负荷分析

C.资源估算

D.资源平衡

10.项目沟通管理中，用于确定沟通需求、方法、时间和频率的过程是？

A.沟通规划

B.信息分发

C.沟通监控

D.干系人沟通

11.项目采购管理中，用于描述拟采购产品、服务或成果的文档是？

A.采购文件

B.合同

C.采购协议

D.工作说明书

12.在系统集成项目中，最常见的合同类型是？

A.固定总价合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间和材料合同

13.根据中国的《合同法》，合同成立的一般要件不包括？

A.要约和承诺

B.合法目的

C.当事人具有相应的民事行为能力

D.必须采用书面形式

14.项目干系人是指能够影响项目、被项目影响或自认为能影响项目的个人、群体或组织。以下哪项不属于项目干系人？

A.项目客户

B.项目经理

C.政府监管机构

D.项目团队成员（所有成员）

15.在项目管理中，用于识别项目干系人及其期望、兴趣和影响力的过程是？

A.干系人识别

B.干系人分析

C.干系人参与

D.干系人管理

16.根据项目管理知识体系，项目整合管理是哪个知识领域的核心？

A.项目整合管理

B.项目范围管理

C.项目时间管理

D.项目沟通管理

17.在项目范围管理中，用于记录项目范围基准和项目已批准的变更请求的文件是？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构

C.范围基准

D.变更日志

18.项目时间管理中，连接项目活动并决定项目总持续时间的逻辑关系是？

A.活动持续时间

B.活动顺序

C.里程碑

D.活动资源

19.项目成本管理中，项目经理小王估算完成一项活动需要花费5000元，但他的经验告诉他可能会有±10%的偏差。他采用的是什么估算技术？

A.自下而上估算

B.参数估算

C.三点估算

D.类比估算

20.在项目管理中，偏差分析是指？

A.比较实际绩效与计划绩效，以识别偏差

B.分析导致偏差的原因

C.制定纠正措施

D.审核项目绩效报告

21.项目风险管理中，风险登记册是？

A.用于记录已识别风险、风险特征和风险应对计划的文件

B.用于评估风险影响的工具