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- 2026-02-03 发布于江苏
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餐饮业厨师长烹饪质量与创新力绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
菜品质量与口味
菜品口味稳定性
35%
95%以上顾客满意度评分
根据顾客满意度调查结果,每低1%扣除2%得分
菜品外观评分
90分以上(满分100)
由品控团队每月抽检评分,每低2分扣除1%得分
原材料利用率
85%以上
根据厨房盘点数据计算,每低1%扣除1%得分
顾客投诉率
低于2%
每超过1%扣除3%得分,最高扣除10%
菜品创新采纳率
年度内至少3个创新菜品被正式纳入菜单
每采纳1个创新菜品加1%得分,最多加5%
烹饪技术与效率
出餐准时率
25%
98%以上
根据POS系统记录计算,每低1%扣除2%得分
标准化操作执行率
100%
由主管抽查评分,每发现1处不规范操作扣除1%得分
厨房安全事故率
0
发生1次轻微事故扣除5%得分,严重事故直接考核不合格
员工技能培训覆盖率
100%
未完成培训的员工每1人扣除2%得分
成本控制达标率
菜品成本控制在25%以内
每月核算,超出目标值2%扣除2%得分
创新研发能力
新品研发数量
20%
年度内至少开发5个新菜品
每开发1个合格新品加2%得分,最多加8%
新品市场接受度
新品平均客单价高于菜单平均水平
按月统计新品销售额占比,每高5%加1%得分
菜单更新频率
季度至少更新15%的菜品
未达标扣除3%得分
创新菜品获奖情况
获得至少1次行业或媒体推荐
每获得1次推荐加3%得分
研发团队协作
跨部门协作完成至少2个大型活动菜品
每完成1个加1.5%得分,最多加6%
团队管理与领导力
下属绩效达标率
20%
团队绩效平均分高于85分
每月统计团队考核平均分,低于目标值5分扣除2%得分
员工流失率
低于15%
每超过2%扣除3%得分
培训计划执行率
100%
未按计划执行的每项扣除1%得分
团队士气与协作
年度团队满意度调查评分高于85分
每低1分扣除1%得分
厨房规章制度执行率
100%
每发现1处违规扣除1%得分,最高扣除10%
本考核表用于评估餐饮业厨师长的烹饪质量与创新力。请根据实际工作表现填写各项指标数据,评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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