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工作任务规划与责任分配策略

一、引言

工作任务规划与责任分配是企业高效运作的关键环节，科学合理的规划能够明确工作目标、优化资源配置，明确的责任分配则能确保各项任务顺畅执行。本策略旨在提供一套系统化的方法，以指导组织如何进行工作任务规划与责任分配。

二、工作任务规划步骤

2.1目标设定

明确总体目标：基于组织的长期愿景和战略方向，确定当前阶段需要达成的总体目标。

分解目标：将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标，确保每个子目标都有清晰的定义和达成标准。

记录目标：将所有目标记录在案，并通过沟通机制确保所有相关人员了解这些目标。

2.2工作任务分解

列举主要任务：根据目标和业务流程，列举出为达