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2026年业务个人工作计划

2026年，围绕公司年度战略目标与业务增长主线，结合个人岗位职责与能力现状，现从客户价值深耕、项目交付提效、能力矩阵升级、风险预控强化四个维度，制定具体工作计划如下：

一、客户价值深耕：从“流量经营”到“价值经营”的模式升级

2026年客户运营核心目标：存量客户ARPU（客户平均收入）提升15%，新客户首年转化率（从签约到复购）达65%，高价值客户（年度贡献超50万元）数量增长20%。

（一）存量客户分层精细化运营

1.分层标准重构：基于历史贡献度（近12个月收入）、需求匹配度（产品使用深度）、合作潜力（行业地位/业务扩张计划）三个维度，将存量客户