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储运科2025年年底工作总结及2026年工作计划

撰写日期：2025年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

核心职责履行情况

2025年度，储运科紧紧围绕公司整体战略部署，聚焦物流体系优化、仓储管理精细化、运输安全可控、成本控制有效等核心职责，持续推进各项工作的标准化、制度化落地。全年共完成货物储运任务约4,200吨，实现存储空间利用率提升至82%，物资发放准确率达到98.7%。根据部门工作手册和KPI考核标准，储运科全体员工在日常工作中基本实现了岗位职责的全覆盖与高效执行。

重点任务完成进度

在公司下达的重点任务中，储运科完成了以下目标：

-建立并完善仓储管理系统，实现存取货全流程信息化管理；

-完成全年物流资源整合工作，完成3次物流线路优化方案，降低综合运输成本12%；

-组织开展2次应急演练，提升全体人员应对突发事件的能力；

-落实安全生产责任制，全年未发生重大安全事故。

日常工作执行情况

储运科持续细化了日常仓储、运输、出入库、库存盘点等流程，确保每一项作业都符合安全与效率标准。全年保障了仓储货品装卸效率提升8%，库存调拨响应时间缩短至3小时以内，运输安全合格率保持在99.5%以上，并通过不定期抽查与整改，将现场管理合规率提升至96.3%。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

在2025年的工作中，储运科积极推动智慧仓储系统建设，引入RFID技术对重点库存进行识别与管理，上半年完成系统上线试点，实现库存信息实时上传与更新。该系统的启用提升了数据采集效率，缩短了库存盘点时间50%，成为公司物流管理数字化转型的重要成果之一。

重要项目或活动

-冬季物流压力应对项目：在冬季物流企业配送能力受限的情况下，储运科提前规划、优化仓储流程，采用分段式定时分拣，保障了重点物资的高效流转；

-仓储管理系统数据迁移项目：完成从业务系统向新型信息化平台的数据迁移工作，确保历史数据完整保存并实现新旧系统平滑对接；

-绿色仓储试点项目：在仓储区域引入节能设备，全年能耗降低15%，并获得公司“环保贡献奖”荣誉。

获得的荣誉与认可

储运科在2025年获得以下荣誉与认可：

-获评公司“年度优秀团队”；

-在全年5次公司内部安全检查中保持零整改记录；

-个别员工因在项目中的突出表现，获得“年度优秀员工”称号；

-所有关键流程均通过ISO9001质量管理体系认证，提升部门整体管理水平和服务质量。

3.关键数据支撑

指标名称

2024年

2025年

变化率

年均货物处理量（吨）

3,800

4,200

+10.5%

仓储空间利用率

75%

82%

+7%

物资发放准确率

97.8%

98.7%

+0.9%

货物装卸效率（吨/小时）

12

13.5

+12.5%

库存盘点准确率

95%

98%

+3%

年度运输成本

280万

246万

-12%

运输安全合格率

99%

99.5%

+0.5%

单项任务完成率

95%

98%

+3%

RFID系统应用覆盖率

50%

75%

+50%

节能设备使用覆盖率

60%

90%

+50%

以上数据反映了储运科在2025年度取得了显著的工作成效，尤其在信息化建设和节能减排方面尤为突出。

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

新知识学习

2025年，储运科组织全员深入学习现代物流管理、仓储操作流程、运输安全规范等相关知识。通过5次内部培训与3次外部专家讲座，团队掌握了更先进的仓储与运输管理理念，例如“精益物流”、“智能调度”等，对优化资源配置、提升管理效能起到了积极促进作用。

技能培训参与

全年组织完成了多项专业技能培训，包括：

-仓储操作技能培训：完成60人次培训，提升员工对标准化操作的认知和执行能力；

-物流信息化培训：完成12人次培训，提升系统操作熟练度，增强信息化管理能力；

-应急处理演练培训：完成10次模拟演练，员工对突发事件应对能力得到显著加强。

资格证书获取

储运科成员积极参加各类职业技能考试并取得了显著成绩，全年共获得以下资质认证：

-5人通过仓储管理员（高级）资格认证；

-3人通过物流师（中级）资格认证；

-1人通过智能物流系统操作员资格认证；

-2人获得危险品运输资质，确保运输工作合规高效。

2.综合素质发展

沟通协调能力

随着物流合作单位数量的增加和内部跨部门协作的深入，储运科进一步加强了沟通协调能力的培养。全年组织开展了4次跨部门协调会议，有效解决库存调拨、交通运输等工作中存在的信息不对称和流程不畅问题，为公司整体运营效率提供了重要保障。

团队协作能力

通过内部团队建设活动、项目协同机制等措施，团队成员之间的协作意识显著增强。特别是驾驶员调度平台建设的过程中，每个人都积极参与讨论，形成统一的执行流程，确保任务高效完成。

解决问题