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零售连锁店市场拓展部绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

新店拓展数量与质量

新开店数量达成率

35%

100%

按实际开店数量占年度计划开店数量的比例计算，比例越高得分越高。

新店开业率

95%

按开业的新店占计划开店数量的比例计算，比例越高得分越高。

新店首月销售额达成率

90%

按新店首月实际销售额占目标销售额的比例计算，比例越高得分越高。

新店选址合规性

100%

按新店选址是否符合公司标准操作流程的比例计算，100%为完全合规得满分。

新店装修质量验收通过率

98%

按验收合格的新店数量占新开店数量的比例计算，比例越高得分越高。

市场推广活动效果

市场推广活动参与人数

25%

5000人

按实际参与活动人数占目标参与人数的比例计算，比例越高得分越高。

市场推广活动转化率

15%

按活动带来的新客户数量占活动参与人数的比例计算，比例越高得分越高。

市场推广活动ROI（投资回报率）

200%

按活动投入成本与活动带来的净利润之比计算，比例越高得分越高。

市场推广活动媒体曝光量

100万次

按活动在媒体上的总曝光次数占目标曝光次数的比例计算，比例越高得分越高。

市场推广活动客户满意度

4.5分（满分5分）

按活动参与客户满意度评分的平均值计算，分数越高得分越高。

竞品分析与市场洞察

竞品动态监测及时性

20%

95%

按竞品动态报告提交的准时率计算，准时率越高得分越高。

竞品分析报告质量

优秀

按竞品分析报告的深度、准确性和可操作性进行评级，优秀得满分。

市场趋势研究报告数量

4份/季度

按实际提交的市场趋势研究报告数量占目标数量的比例计算，比例越高得分越高。

市场洞察建议采纳率

80%

按公司采纳的市场洞察建议数量占提交建议总量的比例计算，比例越高得分越高。

竞争对手情报准确性

90%

按竞争对手情报报告的准确率计算，准确率越高得分越高。

团队协作与内部管理

跨部门协作满意度

20%

4.5分（满分5分）

按其他部门对拓展部协作的满意度评分的平均值计算，分数越高得分越高。

项目延期次数

0次

按项目实际延期次数计算，0次得满分，每次延期扣分。

团队培训完成率

100%

按团队成员完成培训课程的比例计算，比例越高得分越高。

团队内部冲突解决效率

95%

按团队内部冲突解决的平均时间及效果进行评级，效率越高得分越高。

团队目标达成率

100%

按团队整体目标（如销售额、新店拓展等）的达成率计算，比例越高得分越高。

本考核表旨在全面评估零售连锁店市场拓展部的绩效表现，涵盖新店拓展、市场推广、竞品分析及团队管理四个核心维度。请根据各指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。考核结果将作为员工绩效奖金、晋升及培训发展的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见