2025年度骨科医院工作总结及2026年工作计划.docxVIP

2025年度骨科医院工作总结及2026年工作计划

2025年，我院以三级甲等骨科医院评审标准为指引，持续深化医疗质量安全管理，全年实现门诊量18.2万人次，同比增长15.3%；出院患者6.8万人次，手术量4.2万台次，分别增长12.7%和18.5%。在脊柱外科领域，完成颈椎前路椎间盘切除融合术（ACDF）1200例，其中UBE（双通道内镜技术）治疗颈椎病420例，手术并发症发生率控制在0.8%以下；腰椎退行性疾病微创治疗占比提升至65%，经皮内镜下椎间盘摘除术（PELD）开展860例，较去年增长32%。关节外科全年完成人工关节置换术1560例，其中微创直接前方入路（DAA）全髋关节置换占比达45%，术后平均住院日缩短至3.2天；单髁置换术（UKA）开展320例，患者术后90天优良率达92%。创伤骨科在严重多发伤救治方面，推行损伤控制性手术（DCO）理念，救治成功率提升至96.3%；复杂骨盆骨折微创治疗技术成熟应用，采用3D打印辅助术前规划280例，手术时间缩短40%。

科研教学方面，全年发表学术论文126篇，其中SCI收录58篇，总影响因子236.5，较去年增长28%；《中华骨科杂志》等核心期刊论文68篇。获得省部级科研课题18项，其中国家自然科学基金项目5项，科研经费总额达1200万元。成功举办国家级继续医学教育项目8项，培训学员1500人次；承办国际骨科微创技术研讨会，吸引12个国家的专家参会交流。骨科临床技能培训中心全年开展手术模拟训练2600人次，住院医师规范化培训考核通过率达98.5%。

医疗技术创新取得突破，脊柱外科团队完成3例3D打印个性化假体植入治疗脊柱肿瘤，术后患者神经功能恢复良好；关节外科引入机器人辅助全膝关节置换系统，手术精度达到亚毫米级，已完成120例临床应用。创伤骨科与影像科合作开发基于AI的骨折分型系统，诊断符合率达94.6%，辅助决策时间缩短60%。运动医学科开展关节镜下前交叉韧带重建联合内侧髌股韧带修复术，术后患者重返运动率提升至85%。

质量安全管理体系持续完善，建立骨科手术风险预警模型，对术中出血量、术后感染等12项指标实施实时监控，全年重大医疗差错发生率为零。推行手术安全核查双确认制度，器械护士与巡回护士共同核对植入物信息，植入物不良事件报告及时率达100%。护理部实施专科护士主导的快速康复护理路径，脊柱术后患者首次下床时间提前至术后12小时，深静脉血栓发生率降至1.2%。

人才队伍建设成效显著，引进脊柱外科专家2名（其中博士生导师1名），培养省级学术技术带头人3名；选派15名骨干医师赴德国、美国进修学习，回国后开展新技术12项。现有职工中高级职称人员占比达38%，博士学历人员增至45人，形成以国务院特殊津贴专家为核心、中青年骨干为主体的人才梯队。

学科建设迈上新台阶，脊柱外科获批国家临床重点专科建设项目，关节外科入选省医学创新团队。成立骨科转化医学实验室，与3家高校共建产学研基地，成功转化骨科康复机器人等科研成果3项，获得发明专利8项。

2026年，我院将重点推进以下工作：医疗技术方面，脊柱外科计划开展术中脊髓功能监测联合唤醒试验技术，目标完成复杂脊柱手术500例；关节外科引进术中CT导航系统，力争将人工关节置换手术精度提升30%。创伤骨科建立严重创伤救治黄金1小时响应机制，整合急诊科、手术室、ICU资源，实现多学科联合救治（MDT）常态化。运动医学科重点发展肩关节镜下巨大肩袖撕裂修补技术，目标年手术量突破400例。

科研创新方面，计划申报国家重点研发计划项目2项，省部级课题25项，科研经费争取突破1500万元。在核心期刊发表论文140篇以上，SCI收录论文冲击70篇，力争在《BoneJointJournal》《Spine》等顶级期刊发表原创性研究。转化医学中心重点推进可降解骨科植入材料的临床前研究，完成动物实验并启动临床试验。

质量安全管理将实施零容忍质控方案，对手术并发症实行根本原因分析（RCA）全覆盖，建立骨科植入物追溯系统，实现从生产到使用的全流程可追溯。护理部推行疼痛管理标准化病房建设，术后患者疼痛评分（NRS）控制在3分以下的比例达90%以上。感染管理科重点监控手术部位感染，推行术中保温、氧疗标准化方案，目标将Ⅰ类切口感染率控制在0.5%以下。

人才培养计划引进关节外科、运动医学领域高层次人才3-5名，选派20名青年医师赴国际知名骨科中心进修。实施青苗人才培养工程，资助10名青年医师开展临床新技术研究。与高校合作开设骨科临床博士后工作站，培养复合型临床科研人才。

智慧医院建设将投入3000万元，升级电子病历系统至5级标准，建设骨科手术智能规划平台，实现术前3D重建、手术路径规划、术后评估的全流程数字化。开发移动护理PDA系统，实现患者身份识别、用药核对、护理记录的移动化