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某矿务集团职工教育经费管理暂行规定(2篇)

某矿务集团职工教育经费管理暂行规定

总则

为加强某矿务集团职工教育经费管理，提高职工队伍素质，促进企业发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本集团实际情况，制定本暂行规定。职工教育经费是指企业按工资总额的一定比例提取用于职工教育事业的一项费用，是企业为职工学习先进技术和提高文化水平而支付的费用。本规定适用于集团所属各单位、部门及全体在职职工。

经费提取与管理

职工教育经费按照集团上年度工资总额的一定比例提取，具体比例根据国家相关政策和企业实际情况确定，原则上不低于工资总额的2.5%。各单位应严格按照规定比例足额提取职工教育经费，不得多提或少提。提取的职工教育经费纳入集团财务预算管理，实行专款专用，任何单位和部门不得截留、挪用。集团财务部门负责职工教育经费的统一管理，设立专门的账户进行核算，定期对经费的使用情况进行检查和监督。各单位应建立健全职工教育经费管理制度，明确经费使用审批程序和权限，确保经费使用合理、合规。

经费使用范围

1.岗位培训

为提高职工岗位技能和业务水平而开展的各类培训，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训、转岗培训等。培训内容应紧密结合企业生产经营实际，注重实用性和针对性。培训费用包括培训教材费、授课教师酬金、场地租赁费等。

2.专业技术人员继续教育

支持专业技术人员参加各类继续教育学习，包括参加学术会议、研讨会、进修班等。鼓励专业技术人员考取与本专业相关的职业资格证书，对取得证书的人员给予一定的奖励。费用包括学习费用、考试费用、差旅费等。

3.学历教育

鼓励职工参加与本岗位相关的学历教育，如专科升本科、本科升硕士等。职工参加学历教育应经所在单位批准，学费由职工个人和企业按一定比例分担。企业分担的学费在职工教育经费中列支。

4.技能竞赛

组织职工参加各类技能竞赛活动，对在竞赛中取得优异成绩的职工给予奖励。竞赛费用包括竞赛场地布置费、竞赛器材费、奖品费等。

5.其他相关费用

包括职工教育师资队伍建设费用、职工教育信息化建设费用等。师资队伍建设费用主要用于聘请外部专家和培训内部教师；信息化建设费用主要用于购买教学软件、建设网络学习平台等。

经费使用审批程序

1.培训计划申报

各单位应根据本单位的生产经营实际和职工培训需求，制定年度职工培训计划，并报集团人力资源部门审核。培训计划应包括培训项目名称、培训内容、培训对象、培训时间、培训地点、培训费用预算等内容。

2.经费申请

各单位根据批准的培训计划，填写职工教育经费申请表，经单位负责人签字后，报集团财务部门审批。申请表应详细说明经费使用的具体项目和金额。

3.费用报销

培训结束后，培训组织者应及时整理培训相关资料，填写费用报销单，经单位负责人签字后，报集团财务部门审核报销。报销时应提供培训通知、培训签到表、培训费用发票等相关凭证。

监督与检查

集团审计部门定期对各单位职工教育经费的使用情况进行审计，检查经费使用是否符合规定的范围和标准，是否存在截留、挪用等违规行为。集团人力资源部门和财务部门应加强对职工教育经费使用情况的日常监督，定期对各单位的培训计划执行情况和经费使用情况进行检查。各单位应自觉接受集团的监督检查，如实提供相关资料，不得拒绝、阻挠。对违反本规定的单位和个人，将按照有关规定进行严肃处理。

附则

本规定自发布之日起施行，由集团财务部门负责解释。集团所属各单位可根据本规定，结合本单位实际情况，制定具体的实施细则。

某矿务集团职工教育经费管理暂行规定

第一章总则

为了规范某矿务集团职工教育经费的管理，保障职工接受教育和培训的权利，提高职工队伍的整体素质，增强企业的核心竞争力，依据国家相关法律法规和政策要求，结合集团实际情况，特制定本暂行规定。本规定旨在明确职工教育经费的提取、使用、管理和监督等方面的具体要求，确保经费合理、有效地用于职工教育和培训工作。适用于集团总部及所属各子公司、分公司、直属单位（以下统称“各单位”）。

第二章经费提取

各单位应按照国家规定，以本单位上年度工资总额为基数，按照不低于2.5%的比例提取职工教育经费。工资总额的计算范围按照国家有关规定执行。职工教育经费的提取比例可根据企业发展战略、职工培训需求和经济效益等情况进行适当调整，但调整幅度需报集团总部批准。各单位应在每年年初根据上年度工资总额和规定的提取比例，计算本年度应提取的职工教育经费金额，并纳入本单位年度财务预算。

第三章经费管理

1.预算管理

各单位应根据职工教育和培训的实际需求，编制年度职工教育经费预算。预算应包括培训项目、培训内容、培训对象、培训时间、培训费用等详细信息。年度预算经单位负责人审批后，报集团总部备案。在预算执行过程中，各单位应严格按照预算安排使用职工教育经费，不得随意调整预算。如因特殊