媒体内容创作团队长绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-03 发布于江苏
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媒体内容创作团队长绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件原创率

35%

90%

按稿件原创比例评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

爆款内容产出数量

5篇/季度

每产出1篇爆款内容加1分,最高加5分

内容用户互动率

15%

按内容平均互动率评分,每低1%扣0.3分,最低得分为0分

内容合规性

100%

每出现1次内容违规扣2分,最低得分为0分

创意提案采纳率

70%

按创意提案采纳比例评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

团队管理与协作

团队人员留存率

30%

85%

按团队人员留存比例评分,每低1%扣1分,最低得分为0分

项目按时交付率

95%

按项目按时交付比例评分,每低1%扣0.8分,最低得分为0分

跨部门协作满意度

4.5分(满分5分)

按跨部门协作满意度评分,每低0.1分扣0.5分,最低得分为0分

团队培训完成率

100%

按团队培训完成比例评分,每低1%扣1分,最低得分为0分

团队目标达成率

110%

按团队目标达成比例评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

业务增长与影响力

媒体平台粉丝增长量

20%

5000人/季度

每增长1000人加1分,最高加5分

内容总阅读量

500万/季度

每增长100万阅读量加1分,最高加5分

商业合作数量

3个/季度

每达成1个商业合作加1分,最高加3分

品牌曝光价值

100万/季度

每增加10万曝光价值加1分,最高加5分

用户增长贡献率

20%

按用户增长贡献率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

流程优化与效率

内容生产流程优化次数

15%

2次/季度

每优化1次流程加1分,最高加2分

内容生产周期缩短率

10%

按内容生产周期缩短率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

资源利用率

80%

按资源利用率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

内容复用率

30%

按内容复用率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

系统工具使用熟练度

90%

按系统工具使用熟练度评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分

本考核表旨在全面评估媒体内容创作团队长的综合绩效,包括内容质量与创意、团队管理与协作、业务增长与影响力、流程优化与效率四个维度。请根据评分标准对各项指标进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

文档评论(0)

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