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- 2026-02-03 发布于江苏
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媒体内容创作团队长绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容质量与创意
稿件原创率
35%
90%
按稿件原创比例评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
爆款内容产出数量
5篇/季度
每产出1篇爆款内容加1分,最高加5分
内容用户互动率
15%
按内容平均互动率评分,每低1%扣0.3分,最低得分为0分
内容合规性
100%
每出现1次内容违规扣2分,最低得分为0分
创意提案采纳率
70%
按创意提案采纳比例评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
团队管理与协作
团队人员留存率
30%
85%
按团队人员留存比例评分,每低1%扣1分,最低得分为0分
项目按时交付率
95%
按项目按时交付比例评分,每低1%扣0.8分,最低得分为0分
跨部门协作满意度
4.5分(满分5分)
按跨部门协作满意度评分,每低0.1分扣0.5分,最低得分为0分
团队培训完成率
100%
按团队培训完成比例评分,每低1%扣1分,最低得分为0分
团队目标达成率
110%
按团队目标达成比例评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
业务增长与影响力
媒体平台粉丝增长量
20%
5000人/季度
每增长1000人加1分,最高加5分
内容总阅读量
500万/季度
每增长100万阅读量加1分,最高加5分
商业合作数量
3个/季度
每达成1个商业合作加1分,最高加3分
品牌曝光价值
100万/季度
每增加10万曝光价值加1分,最高加5分
用户增长贡献率
20%
按用户增长贡献率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
流程优化与效率
内容生产流程优化次数
15%
2次/季度
每优化1次流程加1分,最高加2分
内容生产周期缩短率
10%
按内容生产周期缩短率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
资源利用率
80%
按资源利用率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
内容复用率
30%
按内容复用率评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
系统工具使用熟练度
90%
按系统工具使用熟练度评分,每低1%扣0.5分,最低得分为0分
本考核表旨在全面评估媒体内容创作团队长的综合绩效,包括内容质量与创意、团队管理与协作、业务增长与影响力、流程优化与效率四个维度。请根据评分标准对各项指标进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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