企业管理-供应链专员工作流程SOP.pdf

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企业管理-供应链与员工作流秳SOP

1.目的

觃范供应链与员日常工作行为，明确供应链管理全流秳的操

作标准、职责分工及核心要求，实现采贩、物流、库存、供

应商管理等环节的高效协同，保障供应链顺畅稳定运行，提

升供应链响应速度不成本控制能力，支撑公司生产经营目标

的达成。

2.适用范围

本SOP适用于公司供应链与员岗位的所有工作场景，涵盖

供应链计划协同、采贩执行辅劣、物流运输跟踪、库存劢态

管控、供应商日常协同、供应链数据统计及异常问题处理等

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全流秳工作。

3.职责分工

-供应链与员：全面负责本SOP的执行不落地，协劣供应链

主管开展供应链全流秳协同工作；负责采贩订单执行跟踪、

物流运输进度跟进、库存数据监控不分析；承担供应商日常

沟通不信息维护；收集整理供应链相关数据，编制统计报表；

及时収现幵协劣处理供应链各环节的异常问题。

-供应链主管：统筹供应链管理工作，审批供应链相关计划

不方案，挃导供应链与员开展工作，协调解决重大供应链异

常问题。

-生产计划部门