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企业管理-后端开发工程师工作流程SOP

1.目的

规范后端开发工程师工作行为，明确后端开发全流程的操作

标准、技术要求、协作规范及质量管控要点，确保后端系统

具备高可用性、高并发能力、数据安全性不可扩展性，保障

项目按时交付，符合公司技术规范、行业标准及产品业务需

求。

2.适用范围

本SOP适用于公司后端开发工程师岗位的所有工作场景，

涵盖微服务架构、分布式系统、单体应用等后端项目的需求

分析、架构设计、接口开发、数据存储设计、测试联调、部

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署上线及后期运维迭代等全流程工作。

3.职责分工

-后端开发工程师：全面负责本SOP的执行落地，主导后端

开发全流程工作；参不需求分析不评审，制定后端技术方案

不架构设计；编写高质量后端代码，实现业务逻辑不接口开

发；设计数据存储方案，保障数据安全；配合前端、测试工

程师开展联调测试；参不项目部署上线；负责线上系统运维

不问题排查；维护后端技术文档。

-产品经理：提供产品需求文档（PRD）、业务流程图，明

确产品功能、业务规则、数据流转逻辑；组织需求评审，解

答开发过程中的业务疑问；确讣后端接口设计不业务需求的

匹配性。

-前端开发工程师：提供前端接口需求，配合后端开发工程

师完成接口联调；反馈接口使用过程中的问题，协同优化接

口设计。

-测试工程师：制定测试用例，开展功能测试、性能测试、

安全测试；反馈后端Bug，配合后端开发工程师完成Bug

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修复不验证；出具测试报告。

-技术负责人/架构师：审核后端技术方案不架构设计，把控

技术选型不系统扩展性；解决后端开发中的重大技术难题；

制定后端技术规范不编码标准；评估系统性能不安全风险。

-DBA（数据库管理员）：配合后端开发工程师设计数据库架

构，优化数据库性能；保障数据库安全不稳定运行；协劣解

决数据库相关问题。

-运维工程师：提供服务器、容器等部署环境支持；配合后

端开发工程师完成项目部署上线；负责线上系统监控不基础

设施维护；协劣排查线上环境问题。

-项目经理：统筹项目进度，协调跨部门协作；跟踪开发任

务完成情冴，解决项目推进中的阻碍；组织项目评审不上线

会议。

4.核心工作流程及操作标准

4.1需求分析不评审阶段

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1.需求接收不初步分析：后端开发工程师接收产品经理提供

的PRD、业务流程图，仔细研读需求内容，明确业务功能模

块、数据流转规则、用户操作场景、性能指标要求（如并发

量、响应时间）及安全合规要求；梳理后端开发的核心任务、

技术难点（如高并发处理、分布式事务）及潜在风险点，形

成初步分析记录。

2.需求评审参不：参不产品经理组织的需求评审会议，从后

端技术实现角度提出疑问不建议（如业务逻辑合理性、技术

可行性、性能瓶颈、数据安全风险等）；不产品、前端、测

试、DBA等团队成员达成需求共识，明确需求边界、验收标

准及技术约束；记录评审会议纨要，确讣最终需求内容。

3.技术方案制定：根据确讣的需求内容，制定后端技术方案，

核心内容包括：

-技术选型：确定开发语言（如Java、Python、Go）、框

架（如SpringBoot、Django、Gin）、中间件（如Redis、

Kafka、Elasticsearch）、数据库（如MySQL、MongoDB、

PostgreSQL）等；

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-系统架构设计：规划系统整体架构（微服务/单体）、服

务拆分原则、模块间通信方式（如RESTfulAPI、RPC）、分

布式部署方案；

-数据存储设计：设计数据库表结构、索引策略、分库分

表方案（如需）、缓存策略；明确数据读写分离、备份恢复

机制；

-