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  • 2026-02-03 发布于江苏
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高校创新创业实训课程方案

一、课程概述

本课程旨在通过系统化、实战化的训练,引导学生树立创新意识,培养创业精神,掌握开展创新创业活动所必需的基本知识、技能与方法,提升其综合素养和实践能力,为未来投身创新实践或创业活动奠定坚实基础。课程强调理论与实践相结合,注重学生在真实或模拟的创业环境中发现问题、分析问题并创造性地解决问题。

二、课程培养目标

(一)知识目标

1.理解创新的基本概念、原理及常用创新方法,认识创业的本质、要素与过程。

2.掌握识别与评估创业机会的基本思路与工具。

3.了解商业模式的构成要素及设计方法。

4.熟悉创业团队组建与管理、市场营销、财务管理等方面的基础知识。

5.知晓与创业相关的法律法规、政策支持及融资渠道等外部环境知识。

(二)能力目标

1.能够运用创新思维与工具进行问题分析与创意产生。

2.具备识别、筛选和评估市场机会的初步能力。

3.能够独立或团队合作完成一份具有一定可行性的商业计划书。

4.提升沟通表达、团队协作、组织协调及资源整合能力。

5.培养初步的商业谈判能力和项目路演技巧。

(三)素养目标

1.激发学生的创新热情,培养其批判性思维和敢于挑战的精神。

2.塑造学生的创业意识、风险意识与责任担当。

3.提升学生在不确定性环境中的应变能力和抗压能力。

4.培养学生的契约精神、诚信品质和社会责任感。

三、面向对象

本课程主要面向对创新创业有兴趣的本科生及研究生,建议在学生具备一定专业基础知识后开设,鼓励跨学科、跨年级学生组建团队参与。

四、课程时长与学分

建议课程总时长为一学期(可根据实际情况调整为暑期集中实训),总计三十至四十学时,另加若干课外实践学时。建议给予二至三学分。

五、课程内容模块设计

本课程采用模块化递进式教学,各模块既相对独立又相互关联,逐步引导学生从理论认知走向实践操作。

(一)模块一:创新启蒙与创业认知

本模块旨在打破学生固有思维定式,激发创新潜能,并对创业活动形成初步认知。内容包括:

*创新思维的激发:通过案例分析、头脑风暴、思维游戏等方式,引导学生理解创新并非遥不可及,而是可以通过方法训练得以提升的能力。探讨逆向思维、联想思维、组合思维等常见创新思维模式。

*创业的本质与价值:分享国内外优秀创业案例,探讨创业在社会经济发展中的作用,引导学生思考创业的意义,澄清个人创业动机。

*创业者特质与能力:分析成功创业者的共同特质与必备能力,引导学生进行自我评估与反思,明确个人提升方向。

(二)模块二:创业机会识别与评估

本模块聚焦于如何从生活、学习、工作中发现有价值的创业机会,并进行科学评估。内容包括:

*机会的来源:引导学生从技术变革、市场需求变化、政策导向、产业升级、社会痛点等多个维度寻找创业机会。

*市场调研与用户洞察:教授如何设计调研问卷、进行深度访谈、开展用户观察,从而有效获取市场信息,洞察用户真实需求与潜在痛点。

*商业模式画布:介绍并实践商业模式画布这一工具,帮助学生系统梳理创业想法的核心要素,包括价值主张、客户群体、渠道通路、客户关系、收入来源、核心资源、关键业务、重要伙伴及成本结构。

*可行性分析:从技术可行性、市场可行性、财务可行性、团队可行性及法律政策风险等方面,学习如何对创业项目进行初步评估与筛选。

(三)模块三:创新方法与产品原型设计

本模块旨在培养学生运用创新方法解决实际问题,并将创意转化为具体产品或服务原型的能力。内容包括:

*设计思维实践:引导学生理解设计思维的核心理念,并尝试运用其“共情-定义-构思-原型-测试”的基本流程来分析日常生活或专业领域中的痛点问题,并提出创新解决方案。

*原型制作与迭代:强调“快速试错、持续迭代”的理念,鼓励学生利用身边材料或简易工具(如纸原型、数字原型工具)将创意转化为可触摸、可体验的原型,并通过用户反馈进行优化。

*知识产权初步认知:介绍专利、商标、著作权等基本知识产权概念,引导学生树立知识产权保护意识,了解如何初步保护自己的创新成果。

(四)模块四:商业计划制定与打磨

本模块指导学生将成熟的创业想法系统化为一份完整的商业计划书,使其成为沟通、融资和指导实践的重要工具。内容包括:

*商业计划书核心要素:详细讲解商业计划书的结构与撰写要点,包括执行摘要、公司描述、产品与服务、市场分析、营销与销售策略、运营计划、管理团队、财务预测、融资需求与退出机制等。

*财务基础与预测:针对非财务专业学生,普及基本的财务知识,如成本构成、收入预测、利润表、现金流量表的初步编制,以及盈亏平衡分析等。

*商业计划的论证与优化:通过小组讨论、导师点评、模拟路演等方式,引导学生反复打磨商业计划,使其逻辑更清晰、数

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