《建筑应用写作实训教程》_第五章.pptVIP

第四节总结在总结中写做法，是为了说明经验，即“寓经验于做法之中”，必须有典型事例。至于总结经验，既不能就事论事，忽略了理论分析；又不能空发议论，没有具体材料。撰写这一部分，特别要注意内容的归类和层次的安排，使之观点鲜明、重点突出、条理分明。为了阐述清楚，可采用分条列项的写法，分成几点或几个方面来写。（２）存在的问题和教训。在总结成绩、经验的同时，还要找出差距，指出工作中存在的问题和教训，并分析其原因，以期达到吸取教训、克服缺点、改进工作、继续前进的目的。这部分一般都写得较为简单，提纲挈领，点到为止，不必详细展开。上一页下一页返回第四节总结正文主体部分的写法，一般是夹叙夹议，有情况的叙述，有理论的分析，从具体事实上升到理性认识。３．结尾。结尾概括全文，说明汲取经验教训的效果，可以提出今后努力的方向和改进问题的具体想法。有些总结也可以没有结尾，正文结束后自然收束。（三）落款。正文右下方写上署名和日期，标题中已经有单位名称的落款时可以省略，只写日期。如果是报送上级领导机关的，应加盖公章。上一页返回图５-１职业规划目标、路线分析过程图返回图５-２规划的层次体系返回*第五章筹划性文书写作第一节计划第二节职业生涯规划第三节活动策划第四节总结返回第一节计划一、内涵计划是党政机关、社会团体、企事业单位预先对一定时期的工作、学习、生活等做出科学性部署或安排，并以书面形式呈现出来的一种典型的筹划性文书。二、特点（一）较强的预见性。（二）明确的目的性。（三）目标的理想性。（四）措施的可行性。下一页返回第一节计划三、种类计划是一个统称，由于内容的详略、范围的大小、时间的长短等方面的差别，往往选用不同的名称。这些名称常见的有规划、纲要、设想、工作安排、打算、工作意见、工作要点等都属于计划。计划所制定的任务比较单一或时间比较具体，并限期完成，有强烈的约束性。规划、纲要是蓝图式的长远计划，适用时间较长，规模较广，内容比较概括，是涉及面较广，适用时间较长（三年以上），又比较全面、有原则地展现某一项较大的工作、工程或生产的大轮廓。设想，是初步的、预备性的、有待于进一步完善的非正式计划，是为长远的工作或某种利益着想所做的非正式的、粗线条的计划。上一页下一页返回第一节计划工作安排，是预定短期内要做的、内容较为具体的计划，适用时间较短，内容较具体，范围较小，一般用于单项的具体工作。打算，是准备在近期要做的事情，而对其中的指标或措施等考虑得还不很周全的计划。工作意见，常用于上级对下级布置一个阶段的工作或某项主要任务，需要交代政策，提出具体要求或意见。工作要点，是上级对下级布置任务、交代政策提出的一种扼要的、概括的计划，一般只是原则性的安排，不介绍具体做法。四、写法计划的写法无统一规定，其写作随事立体、循理布局。上一页下一页返回第一节计划单位较大、时限较长、内容较丰富的计划，多采用文件式或条文式写法，一般由标题、正文、落款三部分构成。（一）标题。标题，即计划的名称，写在第一行正中。完整的计划标题要求写明单位名称、适用时间、计划内容、文种等四项，如《××大学２０１５年党风廉政建设工作要点》。如果计划只限于本单位使用，标题中可不写单位名称；如果是个人计划，则不将名字写在标题中，而是写在标题下或写在落款处；如果是征求意见稿或讨论稿，要在标题后或下方注明“征求意见稿”、“讨论稿”、“草稿”、“草案”等字样，并加圆括号。（二）正文。正文即计划的内容，一般包括以下三部分：上一页下一页返回第一节计划１．开头部分。计划的开头通常称为“序言”部分，要求简要说明制定计划的目的要求、指导思想、理论依据等，这是制定计划的立足点和出发点。表述时一般用“为了……”、“根据……”之类的介宾结构起句。最后用“为此，特制定计划如下”等过渡语转入主体部分。内容简单的计划或短期安排，可以不写这部分，直接写计划的主体部分。２．主体部分。计划的主体部门是计划的核心和重点。一般要讲清楚“三要素”，即目标（“是什么”）、措施（“怎么做”）、步骤（“何时完成”）。目标，是计划要达到的工作要求和完成的任务指标，要写得具体、明确，忌空泛、笼统、含糊。上一页下一页返回第一节计划措施，是执行计划时所采取的手段和方法。即运用什么手段，动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难等，表述时，要注意切实可行、具体有力，这是实现计划的保证，常言道，“十分计划，十二分措施”，只提目标，不提措施，计划就变成口号，目标就成不了现实，就好比要过河，如果没有解决过河的措施，如搭桥、造船等，就永远也到不了彼岸。步骤，是对计划进度的具体安排，包括工作程序和时间分配，要写得符合实际，安