.资质办公室管控权责和管理制度（2018版）.docx

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资质管理办公室权责

一、资质管理办公室主要职责

负责集团资质品牌规划建设、执业资格管理，统筹集团及专业子公司资质序列配套建设等相关工作。

二、权责划分

（一）资质管理

资质管理公室：负责各单位资质规划、资质办理、维护及日常管理工作。

职能部门、子公司：围绕资质管理目标，满足资质申报指标要求，提供资质申报相关资料。

（二）专业技术证书管理

资质管理办公室：围绕各单位资质管理、市场开发、项目管理等工作需求，负责专业技术证书的办理、延期、动态管理等工作。

职能部门、子公司：根据管理职责划分，协助资质管理办公室做好集团公司各类专业技术证书的办理、管理工作：

1.人力资源