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- 2026-02-03 发布于江苏
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安全管理的目标:防止或建好通常安全事故和轻伤事故,杜绝重特大安全事故和伤亡事故的发生,最大限度的保证施工中劳动者的人身和产才安全。目标能否实现的关键问题是需要安全管理和安全技术来保证。
六杜绝:杜绝因工受伤、死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝物体打击事故、杜绝高出坠落事故、杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故。
三消灭:消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。
二控制:控制年负伤率,负轻伤频率控制在6%0;控制年安全事率
一创建:创建安全文明示范工地
五定:定整改负责人、定整改方法、定整改时间、定整改完成人、定整改验收人。(指隐患整改达成5定)
七关:教育关、方法关、交底关、防护关、文明关、验收关、检验关
安全生产合格率100%优良率80%。
四口:通道口、楼梯扣、电梯井口、预留洞口
五临边:未安装栏杆的阳台周边、无外架防护的屋面周边、框架工程的楼层周边、卸料平台的外侧边和上下跑到和斜道的两侧边。
五牌一图:工程概况牌、安全生产制度牌、文明施工制度牌、环境保护制度牌、消防保卫制度牌及施工现场平面布置图
五标志:指令标志、禁止标志、警告标志、电力安全标志和提醒标志。
夜间静止打桩,其余工程夜间施工不得高于55分贝。其中土石方工厂白天不高于75,打桩不高于85,结构工程不高于70装修不高于
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施工安全管理计划的内容:工程概况、控制程序、控制目标、组织结构、职责权限、规章制度、资源配备、安全方法、检验评价、奖惩制度。
施工安全检验的重要内容:查思想、查制度、查安全教育培训、查方法、查隐患、查安全防护、查机械设备、查操作行为、查整改、查失望事故解决等。
施工安全技术交底的重要内容:施工安全规定、施工安全的关键环节、危险部位、安全控制点及采取相应的技术、安全和管理方法、四口五临边的防护设施、其余安全防范事项。
☆施工安全控制的基本规定:
“一方针”:安全第一,防止为主。
“一创建”:安全文明示范工地。(管理教材P169)
“二类危险源”:能量意外释放、约束失效。
“二控制”:年负伤率(0.6%以内)、年安全事故率。
“三级教育”:进公司(厂)、进项目部(车间)、进班组。
“三级事故”:死亡事故、重大事故(3-9人)、特大事故
“三同时”:是指安全防护设施与主体同时设计、同时施工、同时投入使用。
“三宝”:安全帽、安全带、安全网。
“三级配电”:总配电箱、分派电箱、开关箱。
“三消灭”:违章指挥、违章作业、“惯性事故”(管理教材P168)
“四口”:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口
“四不放过”:事故因素不清不放过、负责人未受教育不放过、隐患不消除不放过、负责人未解决不放过。
“五临边”:阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边
“五查”:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故解决。
五定:定整改负责人、定整改方法、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。
“五检验”:平常性检验、专业性检验、季节性检验、节假曰前后检验、不定时检验。
“五标志”:指令、禁止、警告、电力安全、提醒(管理教材P177)
“五牌一图”:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。
六关":方法关、交底关、教育关、防护关、检验关、改善关。(新管理教材叫七关)
“六杜绝”:伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。
.施工单位项目经理安全生产岗位职责的重要内容有:
对建设工程项目标安全施工负责。
负责贯彻安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程;
保证安全生产费用的有效使用;
依照工程的特点组织制订安全方法计划,消除安全事故隐患;
及时、如实报告生产安全事故。
建筑公司常见的重要危险因素及可能导致的事故有:
1)洞口防护不到位、其余安全防护缺陷、人违章操作,可导致高处坠落、物体打击等;
2)电危害(物理性危险因素)、人违章操作(行为性危险因素)、可导致触电、火灾等;
3)大模板不按规范对的存储等违章作业,可导致物体打击等;
4)化学危险品未按规定对的存储等违章作业,可导致火灾、爆炸等;
5)架子搭设作业不规范,可导致高处坠落、物体打击等;
6)现场料架不规范,可导致物体打击等。
(一)特别重大事故,是指导致30人以上死亡,或者100人以上重伤(包含急性工业中毒,下同),或者1亿元以上直接经济损失的事故;?(二)重大事故,是指导致10人以上30人如下死亡,或者50人以上100人如下重伤,或者5000万元以上1亿元如下直接经济损失的事故;?(三)较大事故,是指导致3人以上10人如下死亡,或者10人以上50人如下重伤,或者1000万元以上5000万元如下直接经济损失的事故;
(四)通常事故,是指导致3人如下死亡,或者10人如下重
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