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- 2026-02-03 发布于福建
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2026年行政主管岗位的考试题库
一、单选题(每题2分,共20题)
(针对北京地区大型企业行政主管岗位,侧重办公管理、跨部门协调及突发事件处理)
1.在北京某跨国公司担任行政主管,当部门间因资源分配产生冲突时,最有效的协调方法是?
A.直接拒绝所有部门的要求
B.优先满足预算较高的部门
C.组织跨部门会议,以数据为依据协商解决方案
D.将问题上报给人力资源部处理
2.办公室装修预算为50万元,但实际支出超支15%。此时行政主管应采取的首要措施是?
A.向管理层申请追加预算
B.暂停所有装修项目
C.裁减非核心供应商合同
D.主动承担超支责任并提交详细分析报告
3.若员工突发疾病无法到岗,行政主管应优先处理的紧急事务是?
A.调整其年度考核指标
B.安排临时替班人员
C.通知其下属代为处理工作
D.立即向法院申请劳动仲裁
4.在组织公司年会时,场地租赁费用超出预算20%。行政主管应如何应对?
A.取消年会计划
B.减少餐饮标准
C.向财务部门申请紧急贷款
D.与场地供应商协商分期付款
5.办公室消防安全演练中,员工普遍反映流程繁琐。行政主管应如何改进?
A.强调安全规定不可变通
B.简化演练步骤并增加培训频次
C.仅对管理层进行强化培训
D.将责任推给物业部门
6.公司政策要求所有会议室需提前3天预约,但员工仍频繁占用他人已预订的房间。行政主管应如何处理?
A.严格执行预约制度,禁止临时使用
B.要求员工赔偿误工损失
C.建立“会议室使用监督小组”
D.改为按部门分配固定会议室
7.若行政主管发现某员工长期在办公区域吸烟,且违反公司规定。正确的处理方式是?
A.私下提醒,避免影响团队关系
B.直接罚款并解除劳动合同
C.先调查吸烟原因再制定措施
D.将问题全公司通报批评
8.办公设备采购流程中,供应商未按合同时间交付货物。行政主管应首先?
A.向法院提起诉讼
B.要求供应商赔偿误工费
C.调研其他替代供应商
D.与供应商协商新的交付日期
9.公司搬迁过程中,行政主管发现部分文件丢失。最有效的补救措施是?
A.责任到人,追究相关人员
B.立即购买新文件重新打印
C.通过电子备份恢复数据
D.向管理层申请专项赔偿
10.若行政主管接到员工投诉,称某部门占用公共区域存放杂物。正确的处理步骤是?
A.立即强制清理,不询问原因
B.调解双方矛盾,制定长期解决方案
C.仅记录投诉,不作处理
D.将问题转交至纪检部门
二、多选题(每题3分,共10题)
(针对上海金融行业行政主管岗位,侧重合规管理、供应商评估及保密工作)
1.在上海某银行担任行政主管,以下哪些属于办公室安全风险排查内容?
A.服务器机房温度异常
B.员工身份证复印件乱放
C.消防通道堵塞
D.办公设备数据备份频率过低
2.若行政主管需采购电子保险柜,应重点评估以下哪些供应商资质?
A.ISO9001认证
B.金融行业案例证明
C.价格折扣力度
D.安装服务响应速度
3.公司要求所有对外文件需经法务部门审核,行政主管在流程优化中可采取的措施包括?
A.建立电子审核系统
B.编制《文件审核清单》
C.设立“合规专员”岗位
D.仅对高层文件进行特殊处理
4.办公室空调系统故障,导致员工体温过高。行政主管应立即采取哪些措施?
A.启动备用空调设备
B.发放防暑药品
C.调整工位间距
D.停止所有非必要会议
5.若员工泄露公司客户名单,行政主管需配合调查的工作包括?
A.收集员工电脑日志
B.评估泄密影响范围
C.调整文件访问权限
D.公开通报处理结果
6.在组织合规培训时,行政主管应强调以下哪些重点?
A.违规行为的法律后果
B.内部举报奖励机制
C.财务报销流程规范
D.工作证佩戴要求
7.办公室绿植枯萎,员工要求更换。行政主管应考虑以下哪些因素?
A.绿植的净化效果
B.维护成本预算
C.消防安全间距
D.员工审美偏好
8.若行政主管接到员工投诉,称某供应商在办公用品中夹带广告。应如何处理?
A.检查合同条款是否涉及推广服务
B.要求供应商提供正规发票
C.立即终止合作关系
D.调研同类供应商报价
9.办公室饮水机水质问题导致员工腹泻。行政主管需采取的措施包括?
A.立即更换滤芯
B.调整饮水机摆放位置
C.联系疾控中心检测
D.停止饮用瓶装水
10.公司要求行政主管每月盘点固定资产,以下哪些属于盘点范围?
A.办公电脑
B.员工工牌
C.会议投影仪
D.办公室植物
三、判断题(每题1分,共10题)
(针对深圳高科技企业行政主管岗位,侧重
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