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仓库整改计划书

仓库整改计划书1

一、目前情况：

1、物料杂乱无序，无固定存放位置。

2、无明显标识，便于领用发货。

3、呆滞物品未进行区分，也未统计上报。

4、在库现存量明确，直观，帐物相符。

5、物料进出库价格熟悉。

6、质量把关严，易产生各种纠纷。

7、报废品处理及时，造成废品堆积。

二、预期效果：

1.整齐有序。同属性物品各自分类，按一定次序摆放好，存

放和发货时能快速寻找到货物。

2.标识明显。库房内的物料均有明显识，可直接看出该物料名

称，数量以及存放时间等等。

3.呆滞及时消化。长时间存放于库房内未能使用的物料，有定

期统计数据，对可以消化的，及时消化掉，能消化的上报处理。

4.账物相符。库存量与台账完全一致，无错账。对自己的物料

要心中有数。

5.熟知物料价格，收发货时能准确的记住单价，格价合理的

能及时发现。

6.把质量关，将一切伪劣商品拒之门外。

7.仓库内积压报废物品。

8.减少库存量，把正常存货量降至更低。

三、整改步骤：

1.自省。首先要从观念上改变现的的安于现状的心态，自我省

视，认识到整改的重要性，让心态更积极，为接下来艰苦的工作做

好充分的思想准备。

2.摸底。搞清楚自己库房有些什么东西，数量多少。多，为什

么会有这么多，要判断是否正常。

3.分类。这些东西大致可以分为哪几类。是（文具，工具，配件,

消耗品？哪些是常用的，是哪个部门用的，哪些是常用的，哪些是

会再用了的）

4.规划。分好的类别把它们放在哪个区域更合理，更便捷，更

美观。

5.整理。按照做好的规划，把物料重新摆放好。废品上报财务,

卖掉。

6.标识。做好大类分区标识，物件数量多的，单独在上面标上

数量。

7.重盘。重新盘点整理好的物品，仔细核对账物，牢记存放位

置，做到心中有数C

8.记价。倒出年度常用物品进记录，查阅价格走势，出与

入价格做一致。

9.总结。每月做报表时总结一下此月中收支情况支（：收货时的

价格。收：出货时的价格），以月份内节余正负额来评估，此月存

量是增加还是减少，然后再找出增加或减少原因在哪里。

四、执行进度：

执行时间定在2月7号至3月5号，一个月时间内，必须完成

以上步骤，并达到预期效果。开始进行第一步，思想上的整改。

仓整改计划书2

一、主要工作及亮点

（一）认真执行政策，敞开收购群众余粮

根据国家粮食攻购政策规定，去年的粮食最低收购价政策延续

至今年1月底。为比，我们继续抓中晚稻收购工作，鉴于粮食部门

的收购价高于市场粮价，群众售粮踊跃，为减少群众等候时间，督

促收购点实行轮班作业，严格执行“六不准”守则，为售粮群众

提供优质服务。累计收购稻谷3540吨，较好的发挥了粮食购销企业

的主渠道作用，切实保护了粮农利益。

（二）实施推陈储新，做好县储粮轮工作

根据存粮食3年为一轮换周期的要求，县财政局、农粮局、

农发行联合下达20_年度县级储备粮轮换计划早谷520吨，晚谷

960吨。为了早日完成计划，粮食收储公司及时在网上售粮信息，

通过粮食批发交易市场进行竞价交易，上半年，虽受市场粮价下跌

的影响，但是我们仍然想了办法，完成了379吨早稻轮出计划，达

到了当初预期目标C

（三）责任措施到位，粮食清仓查库工作圆满完成

今年的粮食库存检查自20_年全国粮食清仓查库后格级较高

的.一次，国家粮食局委托省局按照属地原则，对全省（含中储粮企

业）粮食库存进行一次全面检查。为此，我们高度重视，落实责任,