企业管理-精益生产专员工作流程SOP.doc

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企业管理-精益生产专员工作流程SOP

1.目的

规范精益生产专员日常工作行为，明确精益生产推进全流程的操作标准、技术要求、职责分工及核心目标，通过导入精益生产理念、工具与方法，消除生产过程中的浪费（如库存浪费、等待浪费、搬运浪费等），提升生产效率、产品质量与资源利用率，降低生产成本，构建持续改进的精益管理体系，支撑公司生产经营目标的达成。

2.适用范围

本SOP适用于公司精益生产专员岗位的所有工作场景，涵盖精益生产诊断调研、改进方案策划、精益项目推进、现场改善实施、效果评估与固化、精益知识培训及相关资料归档等全流程工作。

3.职责分工