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- 2026-02-03 发布于江苏
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工程项目预算编制规范手册
一、引言
工程项目预算编制是项目全周期管理的核心环节,是合理确定工程造价、有效控制成本、优化资源配置的重要依据。本手册旨在规范预算编制流程,明确编制标准,保证预算成果的准确性、合规性和实用性,为项目决策、招投标、成本管控及竣工结算提供可靠支撑。
二、预算编制的适用场景与核心目标
(一)适用场景
项目立项阶段:用于可行性研究投资估算的细化,为项目审批提供成本依据;
招投标阶段:作为招标控制价编制的基础,或投标方报价的参考依据;
施工准备阶段:指导项目成本责任分解,制定施工成本控制计划;
施工过程阶段:对比实际成本与预算偏差,动态调整成本管控措施;
竣工结算阶段:作为审核工程款支付、办理竣工决算的核心依据。
(二)核心目标
合理定价:依据国家及地方计价规范、市场行情,科学确定工程成本;
成本控制:通过预算分解,明确各环节成本限额,避免超支;
资源配置:优化人工、材料、机械等资源投入计划,提高使用效率;
决策支持:为项目投资效益分析、风险预警提供数据支撑。
三、预算编制标准化操作流程
(一)第一阶段:编制准备
组建编制团队
明确项目负责人(项目经理)、专业预算员(造价工程师)、技术负责人(技术总监)等职责分工;
保证团队成员熟悉工程图纸、计价规范及市场信息。
收集基础资料
设计文件:施工图纸(含图说、变更单)、技术规范、设计交底记录;
计价依据:国家/地方《建设工程工程量清单计价规范》、定额(如《省建筑工程消耗量定额》)、费用定额;
市场信息:近期材料价格信息价、供应商报价、机械租赁市场价、人工市场单价;
合同文件:项目合同(如施工总承包合同)、招标文件及答疑文件。
制定编制计划
明确编制时间节点、成果提交形式(如预算书纸质版+电子版)、审核流程;
确定预算编制精度要求(如分部分项工程综合单价保留两位小数,合价取整)。
(二)第二阶段:工程量计算
熟悉图纸与规范
逐张核对施工图纸(建筑、结构、安装等),明确工程范围、施工工艺及材料要求;
依据《建设工程工程量清单计价规范》GB50500-2013,明确工程量计算规则(如土方按设计图示体积计算,钢筋按理论重量计算)。
列项与计算
按“分部分项工程→措施项目→其他项目”顺序列项,保证不漏项、不重项;
采用“统筹法”或“软件建模法”计算工程量,例如:
土方工程:按基坑、基槽、场地平整分别计算,考虑放坡系数及工作面宽度;
钢筋工程:按构件(梁、板、柱)计算净用量,加上损耗率(如钢筋损耗率按3%考虑);
工程量计算底稿需注明计算式、依据图纸编号,便于复核。
工程量复核
采用“两人对算”或“交叉审核”机制,重点核对易错项(如门窗面积、混凝土标号变化部位);
保证工程量计算结果与设计图纸一致,误差控制在±3%以内。
(三)第三阶段:定额套用与单价分析
选择定额子目
依据工程内容、施工工艺,匹配定额项目名称及编码(如“现浇混凝土矩形柱”对应定额子目“A4-12”);
若定额缺项,需编制补充定额,附人工、材料、机械消耗量分析表及编制依据。
确定综合单价
综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润+风险费用,计算规则
人工费:工程量×定额人工消耗量×人工市场单价(如普工280元/工日,技工350元/工日);
材料费:工程量×定额材料消耗量×材料信息价(或市场价),考虑运输及保管费(如水泥信息价350元/吨,运费30元/吨);
机械费:工程量×定额机械台班消耗量×机械台班单价(如挖掘机租赁费800元/台班);
管理费:人工费与材料费之和×费率(如按12%计取,依据费用定额);
利润:人工费+材料费+机械费+管理费×利润率(如按8%计取,依据费用定额);
风险费用:分部分项工程费的3%~5%(依据合同约定)。
单价动态调整
对于价格波动较大的材料(如钢材、铜材),需在预算中注明“价格调整条款”,明确结算时按施工期信息价平均值或双方约定价调整。
(四)第四阶段:费用计取与汇总
分部分项工程费汇总
将各分部分项工程综合单价与工程量乘积求和,形成分部分项工程费(如土方工程费、钢筋混凝土工程费)。
措施项目费计取
可计量措施项目:如脚手架、模板、垂直运输,按定额套用单价计算(如脚手架按建筑面积20元/㎡计取);
不可计量措施项目:如安全文明施工费、夜间施工费,按分部分项工程费×费率计取(如安全文明施工费按1.8%计取,依据地方费用定额)。
其他项目费确定
暂列金额:按分部分项工程费的10%~15%计取(用于工程变更、现场签证);
专业工程暂估价:按招标文件或市场价填写(如消防工程暂估价50万元);
总承包服务费:按专业工程造价的3%~5%计取(用于协调管理)。
规费与税金计算
规费:社会保险费、住房公积金等,按人工费×费率计取(如按26%计取,依据地方规定);
税金:增值税及附加,按(
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