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交通运输公司货运司机绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全驾驶

事故发生次数

40%

0次

未发生事故得满分，发生1次事故扣10分，发生2次或以上事故扣20分

违章记录次数

0次

未发生违章得满分，发生1次轻微违章扣5分，发生2次或以上违章扣10分

安全培训参与度

100%

全勤参与得满分，缺勤1次扣5分，缺勤2次或以上扣10分

车辆日常检查

100%

全勤完成检查得满分，漏检1次扣5分，漏检2次或以上扣10分

驾驶行为规范

90分

依据车载系统数据评分，90分及以上得满分，80-89分扣5分，70-79分扣10分，70分以下扣15分

运输效率

准时送达率

30%

95%

准时送达率95%及以上得满分，90-94%扣5分，85-89%扣10分，85%以下扣15分

单次运输时长

按合同规定

未超出合同规定时间得满分，超出5%以内扣5分，超出5%-10%扣10分，超出10%以上扣15分

满载率

85%

满载率85%及以上得满分，80-84%扣5分，75-79%扣10分，75%以下扣15分

客户投诉次数

0次

未发生投诉得满分，发生1次投诉扣5分，发生2次或以上投诉扣10分

运输路线优化

100%

全程使用最优路线得满分，使用非最优路线1次扣5分，使用非最优路线2次或以上扣10分

成本控制

燃油消耗量

20%

按合同规定

未超出合同规定消耗得满分，超出5%以内扣5分，超出5%-10%扣10分，超出10%以上扣15分

轮胎磨损率

按合同规定

未超出合同规定磨损得满分，超出5%以内扣5分，超出5%-10%扣10分，超出10%以上扣15分

车辆保养记录

100%

全勤完成保养得满分，漏保1次扣5分，漏保2次或以上扣10分

异常损耗申报

0次

未发生异常损耗得满分，发生1次扣5分，发生2次或以上扣10分

维修费用控制

按合同规定

未超出合同规定维修费用得满分，超出5%以内扣5分，超出5%-10%扣10分，超出10%以上扣15分

客户服务

客户满意度评分

10%

90分

客户满意度评分90分及以上得满分，80-89分扣5分，70-79分扣10分，70分以下扣15分

货物完好率

100%

未发生货物破损得满分，发生轻微破损扣5分，发生一般破损扣10分，发生严重破损扣15分

服务态度评价

优秀

评价为优秀得满分，评价为良好扣5分，评价为一般扣10分，评价为差扣15分

紧急情况响应

100%

全勤响应得满分，未及时响应1次扣5分，未及时响应2次或以上扣10分

客户反馈处理

100%

全勤处理得满分，未处理1次扣5分，未处理2次或以上扣10分

本表格用于对交通运输公司货运司机进行绩效评定，考核维度包括安全驾驶、运输效率、成本控制和客户服务。请根据司机实际表现填写各项指标数据，并根据评分标准计算最终得分。权重分配分别为：安全驾驶40%，运输效率30%，成本控制20%，客户服务10%。考核结果将作为司机奖金、晋升等的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见