- 0
- 0
- 约3.2千字
- 约 7页
- 2026-02-03 发布于江苏
- 举报
流程审批及标准化作业手册
一、手册说明
本手册旨在规范企业内部各类流程审批作业,明确各环节职责分工与操作标准,保证审批流程高效、合规、透明,减少因流程不清晰导致的延误或风险,为各部门标准化作业提供统一指引。
二、适用业务场景
本手册适用于企业内需正式审批的各类业务事项,主要包括但不限于:
日常事务类:办公用品采购申请、固定资产领用、假期申请、会议室使用预约等;
项目管理类:新项目立项、项目预算调整、项目阶段成果验收、项目延期申请等;
财务事项类:费用报销(差旅费、业务招待费等)、付款申请(供应商货款、服务费用等)、预算外支出申请等;
人事管理类:员工入职/离职审批、岗位调整申请、培训计划审批、绩效考核结果确认等;
合同与法务类:合同审批(采购合同、服务合同等)、合作协议签署、法律文件合规性审查等。
三、标准化操作流程
(一)流程发起
申请人准备材料:根据事项类型,填写对应审批表单(详见“配套表单模板”),并附相关支撑材料(如采购报价单、项目方案、费用明细、合同草案等),保证材料真实、完整、合规。
提交审批申请:通过企业OA系统或指定审批平台,填写申请单基本信息(申请人、所属部门、事项名称、紧急程度等),支撑材料,选择审批路径(如“部门负责人→财务部→总经理”),提交至初审环节。
(二)部门初审
初审人审核:部门负责人或指定初审人收到申请后,1个工作日内完成审核,重点检查:
申请材料是否齐全、填写是否规范;
事项是否符合部门工作计划及预算范围;
涉及的资源(人力、资金、物资)申请是否合理。
初审结果处理:
审核通过:在审批单“部门意见”栏签署“同意”,提交至下一审批环节;
审核不通过:在审批单“部门意见”栏注明驳回原因(如“预算超支”“材料缺失”),退回申请人修改后重新提交。
(三)跨部门会签(如需)
若事项涉及其他部门职责(如采购申请需财务部审核预算、合同需法务部审核合规性),则进入跨部门会签环节:
会签部门审核:各会签部门在收到审批后,2个工作日内完成专业审核,并签署意见:
财务部:重点审核预算合规性、费用标准、付款方式等;
法务部:重点审核合同条款合法性、风险点、权责对等性等;
其他部门:根据事项性质审核协作可行性、资源匹配度等。
意见汇总:所有会签部门审核通过后,流程自动流转至终审环节;任一部门不通过,则驳回并说明原因。
(四)终审决策
终审人审批:根据事项权限划分,由终审人(如部门总经理、分管副总、总经理)进行最终审批:
常规事项:终审人1个工作日内完成审批,重点审核事项整体合理性、是否符合公司战略及制度;
重大事项(如大额支出、重要项目立项):需召开专项评审会,终审人结合评审意见决策。
审批结果:
批准:在审批单“终审意见”栏签署“同意”,流程结束,通知申请人及相关部门执行;
驳回:在审批单“终审意见”栏注明驳回理由(如“不符合年度规划”“风险过高”),流程终止,退回申请人。
(五)结果反馈与执行
结果通知:审批完成后,系统自动通过OA消息、邮件或短信通知申请人审批结果,申请人可登录审批平台查看审批意见及附件。
事项执行:
审批通过:申请人根据审批意见启动执行(如提交采购订单、办理付款、安排项目启动会等),并同步相关协作部门;
审批驳回:申请人根据驳回原因修改材料,重新发起申请(如需),或终止事项办理。
档案归档:审批完成后,审批单及相关支撑材料由行政部或指定部门统一归档,保存期限不少于3年(财务类、合同类档案按国家规定保存期限执行)。
四、配套表单模板
(一)通用流程审批申请单
申请基本信息
申请人姓名
*某
所属部门
*部
联系方式
(内部工号/分机号)
事项名称
(如“2024年Q3办公用品采购申请”)
事项类型
□日常事务□项目管理□财务事项□人事管理□合同法务□其他______
紧急程度
□普通(3个工作日内完成)□紧急(1个工作日内完成)□特急(4小时内完成)
申请事由及内容
(详细说明事项背景、目标、具体方案等,不少于50字)
附件清单
1.《采购报价单》(含3家供应商报价)2.《办公用品需求明细表》
审批流程
部门初审意见
审核人:*经理意见:□同意□不同意(请注明原因:_____________)日期:____年__月__日
跨部门会签意见
财务部:□同意□不同意(原因:_____________)审核人:主管法务部:□同意□不同意(原因:_____________)审核人:专员日期:____年__月__日
终审意见
审核人:*总意见:□同意□不同意(原因:_____________)日期:____年__月__日
(二)审批进度跟踪表
申请编号
事项名称
申请人
提交时间
当前环节
预计完成时间
负责人
联系方式
备注
SP202409001
办公用品采购
*某
2024-
您可能关注的文档
- 企业员工考勤管理制度范本.doc
- 销售市场趋势数据分析框架模板.doc
- 员工绩效管理与激励系统构建指南.doc
- 员工绩效评估及反馈工具提高绩效水平.doc
- 确保就业持续发展承诺书范文4篇.docx
- 项目进度管理与控制流程模板.doc
- 销售团队业绩分析模板业绩与市场趋势结合版.doc
- 采购管理流程优化与成本控制工具模板.doc
- 数据融合革新承诺书范文4篇.docx
- 保险代理人业绩与服务水平绩效考核表.docx
- 商业航天的融资渠道与风险研究_2026年1月.docx
- 智慧路灯与城市安防联动布控策略研究_2026年1月.docx
- 元宇宙实验室在工科教学中的沉浸效果评估_2026年1月.docx
- 某公司获国际海底管理局许可采矿但环保组织抗议破坏未知生态系统_2026年1月.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国网约车行业发展前景预测及投资战略研究报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国网络零售产业竞争现状及十五五投资动向研究报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国卫星通信设备行业市场需求与投资战略规划分析报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国卫星导航市场竞争力分析及投资战略预测研发报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国网络教育行业前景研究与投资战略研究报告.docx
- 2026年及未来5年市场数据中国微型滤波器行业市场专项调研及投资前景可行性预测报告.docx
原创力文档

文档评论(0)